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    騰訊上半年日賺5億,員工還多了89人

     2024-08-19 16:09  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

      阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

    今年1月,騰訊2023年會現(xiàn)場,馬化騰用35分鐘公開“反思”了騰訊過去這一年。馬化騰提到,過去一年的表現(xiàn)雖稱不上完美無缺,但騰訊確實走出了一部分“至暗時刻”。

    從財報看,騰訊似乎已經(jīng)度過了寒冬,迅速回暖,開始努力賺錢。

    8月14日,騰訊發(fā)布財報,今年上半年,騰訊控股實現(xiàn)營收3206.18億元,同比增長7%;歸母凈利潤895.19億元,同比增長72%,相當于每天凈賺4.92億元(2024年上半年共計182天,數(shù)據(jù)僅供參考)。

    日賺一個小目標,馬化騰,似乎可以松一口氣了。

    01 騰訊,賺麻了?

    騰訊這一次的財報,發(fā)布得很低調(diào)。

    上一次發(fā)財報時,騰訊還在強調(diào)V曲線,這一次,馬化騰則開始談創(chuàng)造新的商業(yè)價值和更好地服務(wù)用戶需求。

    從營收和凈利潤看,騰訊在上半年和Q2的表現(xiàn)是非常亮眼的。

    2024年第二季度,騰訊控股營收1611.2億元,上年同期1492.08億元,同比增長8%;公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利為476.3億元,同比增長82%;調(diào)整后凈利潤573.1億元,同比增長53%;毛利859億元,同比增長21%。

    如果以年為區(qū)間,騰訊的凈利潤的上漲則更為明顯。2023年二季度至2024年二季度,騰訊5份財報的非國際財報準則下凈利潤同比增幅分別是33%、39%、44%、54%、53%。

    連續(xù)五個財季實現(xiàn)上漲,騰訊這一次,真的賺麻了。

    與此同時,騰訊年初定下的千億港元回購目標,如今已完成523億港元,連續(xù)兩個季度穩(wěn)居港股回購?fù)?,且回購力度仍在繼續(xù)加大。

    每天凈賺4.92億元,又在資本市場上不斷回購,騰訊二級市場的表現(xiàn)也一路高歌,截至14日收盤,騰訊市值已經(jīng)高達3.48萬億港元。

    02 游戲,終于火了?

    凈利潤保持超過50%的增長,騰訊,哪些業(yè)務(wù)在猛賺錢?

    按照業(yè)務(wù)營收貢獻占比,增值服務(wù)49%、金融科技及企業(yè)服務(wù)31%、網(wǎng)絡(luò)廣告19%。而所謂增值服務(wù),就是游戲業(yè)務(wù)。上半年,游戲業(yè)務(wù)帶來的營收同比增長6%至788.22億元。

    今年上半年,騰訊國際市場游戲營收增長至139億元,本土市場游戲營收增長至346億元。根據(jù)《2024H1全球移動游戲市場數(shù)據(jù)報告》顯示,今年上半年中國移動游戲App Store 收入TOP10中,騰訊旗下游戲占據(jù)6席。

    總被吐槽的騰訊游戲,終于扭轉(zhuǎn)了之前的萎靡狀態(tài),揚眉吐氣了一次。

    除了游戲之外,廣告業(yè)務(wù)收入同比增長高達19%,是營收貢獻中,增長最快的一部分。而這一業(yè)務(wù)的增長,則來源自視頻號和長視頻。

    年初馬化騰講話時,特別強調(diào)了微信視頻號的成功。他稱視頻號不僅是在騰訊短視頻失利的情況下提供了新的可能性。這一成果,并不是簡單地跟風,而是結(jié)合了微信強大的社交生態(tài),走出了一條獨特的發(fā)展之路。

    這次財報中,騰訊提到了微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)增至13.71億。更多活躍用戶的帶動下,微信小程序用戶時長同比增長超20%,通過小程序促成的交易額實現(xiàn)同比雙位數(shù)增長。視頻號總用戶使用時長同比顯著增長。

    從微信公開課2024的數(shù)據(jù)來看,視頻號直播帶貨的GMV(成交總額)達到了2022年的3倍,供給數(shù)量增長了300%,訂單數(shù)量增長了244%,GPM(每千觀眾下單的總金額)超過了900元。這些數(shù)據(jù)不僅展示了視頻號的市場潛力,也體現(xiàn)了騰訊在視頻號上的實力。

    上半年,金融科技及企業(yè)服務(wù)營收增至504.40億,網(wǎng)絡(luò)廣告則入賬297.71億,進一步提振了騰訊整體營收情況。

    有了這三駕馬車,馬化騰,這一次,可以松一口氣了。

    03這次,不裁員了?

    從2022年起,騰訊開始降本增效,其中減員也是其中一步。過去兩年,騰訊共計減掉了近萬人。尤其是在2022年第二季度,由于當時凈利潤下降了56%,騰訊此后僅僅用了3個月時間(同年3月、6月相比),就將員工減少了5500人左右。

    馬化騰年初曾提出,騰訊在管理上要重視小團隊精神,要求管理者從招聘源頭就慎重,盡量避免大規(guī)模招人后又快速大規(guī)模裁員,所以“沒想清楚的時候小團隊先試,不要急”。

    老板一發(fā)話,果然招聘團隊也積極響應(yīng)。

    今年一季度,騰訊的招聘顯得很保守,輕微裁員了:2023年Q1為106221人,2024年Q1變?yōu)?04787人,同比減少1434人(1.36%)。要知道,今年Q1時,已經(jīng)是騰訊連續(xù)第六個季度人員減少。

    而根據(jù)二季度財報顯示,截至2024年6月30日,騰訊有105506名員工,比半年前多了89人。

    騰訊終于結(jié)束大規(guī)模優(yōu)化了。

    不再規(guī)模化裁員,第一點說明騰訊裁員不是一味省錢,第二點反映出即便業(yè)務(wù)好了,騰訊開始回暖,賺錢了。

    文 / 零度

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