現(xiàn)在很多剛初創(chuàng)的公司往往需要很多的個(gè)人標(biāo)簽化的東西，因?yàn)檫@是一個(gè)最好的時(shí)代，而對(duì)于哪些不懂得標(biāo)簽化的人這是一個(gè)最壞的時(shí)代。
像小米雷軍就是一個(gè)典型的例子，他有句話非常流行，站在風(fēng)口豬都會(huì)飛起來(lái)。小米就是那只豬，而風(fēng)口就是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。
小米在網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)的時(shí)候順勢(shì)而起，成為了手機(jī)行業(yè)的后起之秀，而這一切離不開(kāi)小米創(chuàng)始人雷軍的個(gè)人IP影響力和打造小米這個(gè)手機(jī)IP的匠心經(jīng)營(yíng)。
盡管現(xiàn)在的小米不容樂(lè)觀，但是起碼人家已經(jīng)成功上市，并打造了自己的小米生態(tài)環(huán)境，這就是它的牛逼之處。
所謂的標(biāo)簽化，就是打造個(gè)人IP，垂直某個(gè)細(xì)分行業(yè)或扎根某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行個(gè)人品牌的塑造和宣傳。
一個(gè)有標(biāo)簽的初創(chuàng)企業(yè)比那些沒(méi)有標(biāo)簽的公司往往更容易走上成功這條路，這也是為什么每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司首先要打造品牌的原因。
有品牌和沒(méi)有品牌的公司，兩者之間的差距是非常明顯的，同樣的東西你貼上蘋果的品牌和貼上山寨的品牌，就是一個(gè)天，一個(gè)地的距離。
打造個(gè)人IP就是打造個(gè)人品牌，或者說(shuō)打造企業(yè)IP就是打造公司品牌，都是在為公司創(chuàng)造價(jià)值的最核心的東西。
初創(chuàng)企業(yè)想要在今天這個(gè)時(shí)代更快速的走向成功，毫無(wú)疑問(wèn)，打造個(gè)人IP 就是創(chuàng)業(yè)最快的捷徑。
初創(chuàng)企業(yè)的老板，尤其是80、90后的年輕人，誰(shuí)擁有自己的個(gè)人IP，誰(shuí)就更容易讓公司走上快速發(fā)展的道路。
我們身處在這一個(gè)彰顯個(gè)性的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，一個(gè)人的IP和標(biāo)簽如果一旦被別人記住，那么，你就容易在這個(gè)領(lǐng)域獲得kol的話語(yǔ)權(quán)。
換句話說(shuō)，你就是這個(gè)行業(yè)的主導(dǎo)領(lǐng)袖，大家都更加認(rèn)可你的專業(yè)和品質(zhì)。
像之前我說(shuō)過(guò)的很多案例，比如阿里巴巴馬云的IP或標(biāo)簽就是電子商務(wù)，騰訊馬化騰的IP或標(biāo)簽就是社交，百度李彥宏的IP或標(biāo)簽就是搜索……
這些人無(wú)一不是讓公司和個(gè)人之間和所處專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了緊密連接，你只要一提起他們就會(huì)瞬間想起他們的專業(yè)標(biāo)簽和IP屬性。
他們也都是從一個(gè)小小的初創(chuàng)企業(yè)一步步的爬向人生巔峰，而且在他們的那個(gè)時(shí)代，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有今天如此發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，而這就是我們最好的時(shí)代。
但對(duì)于那些不會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)工具來(lái)打造自己的商業(yè)環(huán)境的人，這卻是他們最壞的時(shí)代，因?yàn)樗麄儾荒茼槃?shì)而為，抓住網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的紅利從而錯(cuò)過(guò)自己的人生際遇。
對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，如何打造老板的個(gè)人IP ？
上面講的很多例子都是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)公司成功打造個(gè)人IP，并因此把企業(yè)做大做強(qiáng)的例子。
那么對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是絕大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)而言，這究竟是最好還是最壞的時(shí)代？
只要你遵循下面打造個(gè)人IP的步驟去執(zhí)行，我相信，任何初創(chuàng)企業(yè)，不管你是傳統(tǒng)還是新興行業(yè)，都可以切入并順勢(shì)而起。
一是找到自己的定位。
我的建議是初創(chuàng)企業(yè)一定先要找到那些細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)去扎根，選擇的標(biāo)準(zhǔn)遵循需求大競(jìng)爭(zhēng)小的原則。
二是標(biāo)簽為皇內(nèi)容為王。
你的定位就是找到你想要做的項(xiàng)目，而項(xiàng)目標(biāo)簽化就是打造自己的專家形象和權(quán)威，那么這個(gè)標(biāo)簽就是體現(xiàn)你專業(yè)深度讓人容易記住的一個(gè)符號(hào)。
比如一提起喬布斯，你想到的就是蘋果手機(jī)很牛逼。那么提到你，就會(huì)馬上聯(lián)想到你做什么很牛逼。
這是一個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代，喬布斯就是一個(gè)講故事的高手，為什么每次蘋果新品發(fā)布會(huì)喬布斯都會(huì)舉行一次演講，因?yàn)楹玫难葜v內(nèi)容能夠引起更多人的興趣和熱愛(ài)。
一旦內(nèi)容打造得足夠精彩，全世界的媒體聚光燈都會(huì)為你而閃耀，內(nèi)容能夠讓你的事業(yè)做到事半功倍。
三是價(jià)值輸出。
你的每一次輸出都要讓它發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，輸出什么呢？
比如新品、新的故事、新的文案、新的好主意……要讓你的受眾群體能夠真正感覺(jué)到你輸出的東西一定對(duì)他們有所受益或者受益匪淺。
你輸出的價(jià)值越大，你成功的可能性就更大，受到的追捧就會(huì)更多。
四是你要打造最適合自己的渠道。
現(xiàn)在是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，你擁有的推廣渠道實(shí)在是太多太多了。
你必須在這些推廣渠道中找到最適合自己的方法，然后放大價(jià)值去推廣，正如一招鮮吃遍天一樣。
五是落地具有唯一性。
你要把以上的四個(gè)環(huán)節(jié)全部打通并結(jié)合起來(lái)，每次都要遵循上面的四個(gè)步驟去落地執(zhí)行，一步一步把思維落地。
如果你一旦沒(méi)有把上面的每一個(gè)環(huán)節(jié)打通，破壞了整體唯一性，那么落地就會(huì)變得很困難，因?yàn)椴襟E一旦被打散，你失敗的幾率就會(huì)加大。
比如你的定位不清晰，或者突然換了一個(gè)新的定位，或者定位太多了……
比如你的內(nèi)容毫無(wú)價(jià)值，或者內(nèi)容一直跟定位不搭，或者內(nèi)容沒(méi)有新意……
沒(méi)有聚焦，不夠?qū)Ｗ⒌娜?，幾乎很難做好事業(yè)，更別提做大做強(qiáng)，說(shuō)句不好聽(tīng)，這也撿，那也撿，什么都要，結(jié)果什么都要不到。
所以，每一個(gè)步驟都是具有唯一性的，不要被打散了。
一定要足夠?qū)Ｗ?，聚焦，這樣才能真正打造好個(gè)人IP和品牌，幫助自己的企業(yè)做大做強(qiáng)。
作者簡(jiǎn)介：吳韋朋，90后創(chuàng)業(yè)斜杠青年。擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃+自媒體打造+新媒體營(yíng)銷，同時(shí)是草根站長(zhǎng)+文案撰稿人，擁有5年網(wǎng)站建設(shè)+推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，至今已為上百家中小企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣外包服務(wù)。
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