9月的武漢，迎來(lái)了一輪茶飲消費(fèi)新體驗(yàn)。國(guó)內(nèi)知名茶飲品牌益禾堂近期在這座城市展開(kāi)集中拓展——于9月10日至14日，共有30家新店陸續(xù)開(kāi)業(yè)。此次多店同開(kāi)，成為益禾堂區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略推進(jìn)中的重要一步，也體現(xiàn)出品牌對(duì)武漢市場(chǎng)的長(zhǎng)期信心。
高效拓展展現(xiàn)運(yùn)營(yíng)能力，多店同開(kāi)助推品牌布局
五天內(nèi)成功開(kāi)設(shè)30家新店，如此高效和集中的拓展動(dòng)作，在茶飲行業(yè)中并不多見(jiàn)。這背后是益禾堂成熟的運(yùn)營(yíng)支持體系和扎實(shí)的門(mén)店落地能力，也反映出品牌對(duì)武漢市場(chǎng)的持續(xù)投入。
從商業(yè)運(yùn)營(yíng)角度看，單城多店同時(shí)開(kāi)業(yè)涉及復(fù)雜的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)和資源調(diào)配，益禾堂此次活動(dòng)的成功實(shí)施，證明了其成熟的運(yùn)營(yíng)體系和高效的執(zhí)行能力。此次益禾堂順利落地30店，表明其已建立起可快速?gòu)?fù)制的運(yùn)營(yíng)模式，為后續(xù)區(qū)域集中發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。
體育營(yíng)銷增強(qiáng)本地連接，多元曝光深化品牌認(rèn)知
益禾堂在武漢的爆發(fā)并非偶然。早在今年漢超武漢三鎮(zhèn)隊(duì)揭幕戰(zhàn)上，益禾堂就通過(guò)體育營(yíng)銷獲得了巨量曝光，為品牌在本地市場(chǎng)的深耕奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。體育賽事帶來(lái)的流量紅利讓益禾堂品牌迅速融入武漢本地文化，與消費(fèi)者建立了情感連接。
借助體育營(yíng)銷的成功開(kāi)端，益禾堂加大了品牌宣傳力度，在龍湖天街、人信匯等重點(diǎn)商圈大規(guī)模投放廣告，更是承包了一整輛地鐵7號(hào)線列車用于品牌宣傳。這種全方位、多觸點(diǎn)的廣告覆蓋策略，讓益禾堂品牌在短時(shí)間內(nèi)迅速提升了在武漢的知名度和影響力。
異業(yè)合作創(chuàng)新，構(gòu)建品牌生態(tài)圈
益禾堂的品牌戰(zhàn)略不僅限于傳統(tǒng)廣告投放，更通過(guò)一系列創(chuàng)新的異業(yè)合作，構(gòu)建了獨(dú)特的品牌生態(tài)圈。
9月中旬，益禾堂與“蘿卜快跑”的合作格外引人注目。有細(xì)心的市民發(fā)現(xiàn)，在武漢街頭陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)了貼著益禾堂車衣的無(wú)人駕駛車，這不僅成為流動(dòng)的品牌廣告，更彰顯了益禾堂科技、時(shí)尚、創(chuàng)新的品牌形象。這種合作模式在茶飲行業(yè)尚屬首創(chuàng)，展現(xiàn)了益禾堂品牌的前瞻性和創(chuàng)新意識(shí)。
而與熱雪奇跡的合作也讓堂粉們感到興奮，通過(guò)免費(fèi)抽取滑雪票的方式，為30家新店的開(kāi)業(yè)活動(dòng)增添了互動(dòng)性和趣味性；與漢超的進(jìn)一步合作，在周邊產(chǎn)品及門(mén)票上為粉絲提供福利，持續(xù)利用體育IP的熱度為品牌賦能；與咸寧文旅的合作，則讓益禾堂在武漢文博會(huì)上憑借桂花茶飲成功“出圈”，將茶飲與地方文化特色巧妙結(jié)合。
此外，益禾堂還通過(guò)與全國(guó)女子籃球錦標(biāo)賽的合作，提供了上千杯爆打鮮橙飲品，將品牌與健康、活力的體育精神相關(guān)聯(lián)；在開(kāi)學(xué)季期間與江夏區(qū)政府的合作，通過(guò)入駐江夏各大高校并贈(zèng)送新生爆打鮮橙免單券，提前布局年輕消費(fèi)群體，培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度。
品牌勢(shì)能顯著提升，茶飲行業(yè)迎來(lái)新模式
可以看出，益禾堂在武漢的一系列動(dòng)作，彰顯著其品牌勢(shì)能在武漢市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。從體育營(yíng)銷到多元化的異業(yè)合作，品牌正從單一茶飲銷售，向融入本地文化、連接多元消費(fèi)場(chǎng)景的方向演進(jìn)。這一做法不僅有助于提升品牌影響力，也能幫助品牌更深入地與消費(fèi)者建立聯(lián)系。對(duì)于茶飲品牌而言，區(qū)域集中布局加上多元生態(tài)合作，或?qū)⒊蔀橐环N新的發(fā)展路徑。
結(jié)語(yǔ)
益禾堂此次在武漢實(shí)現(xiàn)30家新店集中開(kāi)業(yè)，并通過(guò)體育營(yíng)銷、跨界合作、場(chǎng)景創(chuàng)新等組合策略，展現(xiàn)出品牌在區(qū)域市場(chǎng)深耕的體系化思路。在茶飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)深化的背景下，益禾堂通過(guò)資源整合和本地化連接，探索品牌差異化發(fā)展的可持續(xù)路徑。
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