對(duì)多數(shù) Web3 中文從業(yè)者而言，臺(tái)灣是個(gè)“熟悉的陌生人”——同根同源的語(yǔ)言文化之下，因現(xiàn)實(shí)阻隔，其行業(yè)發(fā)展始終蒙著一層薄霧。
我曾有幸數(shù)次到訪，此次因臺(tái)北區(qū)塊鏈周（Taipei Blockchain Week，下簡(jiǎn)稱 TBW）而再度深度游。臺(tái)灣的 Web3 已經(jīng)與它的文化深度融合，展現(xiàn)出獨(dú)特的“在地”風(fēng)貌。這次TBW倒是撕開(kāi)了臺(tái)灣 Web3 生態(tài)的真實(shí)切面：一邊是官方監(jiān)管的 “慢半拍”，市場(chǎng)仍在合規(guī)迷霧中等待；另一邊是 Z 世代的 “熱辣辣”，試圖在科普與潮流中尋找破圈機(jī)會(huì)。
本文將從官方和民間兩個(gè)視角來(lái)解構(gòu)，因個(gè)人視角以及考察時(shí)間有限，如有缺漏歡迎補(bǔ)充。
合規(guī)上半場(chǎng)：滯后兩年的 “特許制”，困住了誰(shuí)？
如果說(shuō)什么能代表臺(tái)灣 Web3 的“保守”，那便是它那蹣跚學(xué)步的合規(guī)進(jìn)程。走在臺(tái)北街頭，Web3 的痕跡幾乎為零。一位本地從業(yè)者跟我說(shuō)，臺(tái)灣的立法整體晚了半年。另一位反駁：“不，是晚了兩年。”第三位則一錘定音：“其實(shí)還只是在嬰兒階段。”
這不僅僅是主觀感受，數(shù)據(jù)和事實(shí)也佐證了這份無(wú)奈。
2024年大選后，臺(tái)灣政府對(duì)Web3的態(tài)度終于從完全負(fù)面轉(zhuǎn)為中立，并開(kāi)始參考香港和 MICA 的監(jiān)管框架，進(jìn)入「該管了」的狀態(tài)。金管會(huì)正推動(dòng)《虛擬資產(chǎn)服務(wù)法》（VASP）草案立法，預(yù)計(jì)將監(jiān)管模式從門(mén)檻極低的**「登記制」轉(zhuǎn)為更為嚴(yán)格的「特許制」。盡管這一步至關(guān)重要，但從立法到三讀、再到細(xì)則出臺(tái)，是個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過(guò)程，這也直接導(dǎo)致了臺(tái)灣在合規(guī)賽道上，大幅落后于香港。
這種「半透明」的監(jiān)管狀態(tài)，也讓市場(chǎng)生態(tài)變得異常謹(jǐn)慎。本次 TBW，一線的國(guó)際離岸交易所，如幣安、OKX 等，幾乎都沒(méi)有在場(chǎng)地設(shè)置展位，這背后是對(duì)未來(lái)合規(guī)成本和法規(guī)不確定性的考量。
同樣消失的，還有那些曾經(jīng)遍布街頭巷尾的 OTC（場(chǎng)外交易）實(shí)體店。2023 年之前，臺(tái)北西門(mén)町、信義區(qū)還能看到數(shù)十家 OTC 實(shí)體店，如今已僅剩 3-5 家 “低調(diào)運(yùn)營(yíng)”，“銀行出入金通道收緊后，轉(zhuǎn)換店的交易模式根本撐不下去”，多位從業(yè)者告訴我。
更令人憂心的是公眾對(duì)Web3的認(rèn)知困境。一位從業(yè)者直言，臺(tái)灣活躍使用加密貨幣的人數(shù)其實(shí)很少，大眾對(duì)其認(rèn)知還停留在「詐騙」階段。這份憂慮并非空穴來(lái)風(fēng)。就在今年8月，全臺(tái)最大規(guī)模的虛擬貨幣詐騙洗錢(qián)案?jìng)山Y(jié)，設(shè)有45間門(mén)市的「幣想科技 Bitshine」被查出實(shí)為詐騙集團(tuán)的洗錢(qián)工具。主嫌利用「合法」外衣，結(jié)合境外交易所 CoinW，在一年多內(nèi)詐騙超過(guò)千名被害人，財(cái)損高達(dá)新臺(tái)幣12.7億元，總洗錢(qián)金流更突破23億元。
在這種高度謹(jǐn)慎與公眾信任缺失的環(huán)境下，即使是Maicoin、Chainss、Twex等8家合規(guī)交易所正在等待獲批，其市場(chǎng)容量也相對(duì)有限。正如一位交易所從業(yè)者所說(shuō)，合規(guī)交易所無(wú)法提供衍生品，僅供本地人使用，這讓大多數(shù)追求高流動(dòng)性的用戶，仍然將離岸交易所作為第一選擇。
據(jù)2024年底統(tǒng)計(jì)，臺(tái)灣約有 56.7 萬(wàn)名加密貨幣持有人，占全球排名第51 位，持有人口比例約為2.37%。在一個(gè)還在大量使用現(xiàn)金支付，甚至還沒(méi)完全趕上 Web2 的社會(huì)，能否趕上Web3 這班車(chē)，當(dāng)然是有待考量。
民間的「活力」：在「chill」中尋找破圈之道
與官方的謹(jǐn)慎形成鮮明對(duì)比的，是臺(tái)灣Web3社群與KOL的活力。臺(tái)灣民間的各類社團(tuán)活動(dòng)不斷，涌現(xiàn)出不少活躍的 KOL，他們上知 RWA，下能沖土狗，在行業(yè)中經(jīng)歷了多個(gè)周期。
TBW 的會(huì)場(chǎng)——松山煙廠——場(chǎng)地規(guī)模不大，4個(gè)倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地作為展廳，一眼就能望到頭。和 Token2049 動(dòng)輒上百場(chǎng)的 side events 相比，臺(tái)灣小幾十場(chǎng)的 party 更像是網(wǎng)友面基大會(huì)。會(huì)場(chǎng)兩個(gè)展臺(tái)中間擺放著為數(shù)眾多的懶人沙發(fā)，供人隨意聊天。許多展位被設(shè)計(jì)成游戲區(qū)，可以玩投籃、掉棍，甚至還有占卜和美甲。這種濃厚的在地文化氣息，正是臺(tái)灣年輕一代Web3從業(yè)者「破圈」的獨(dú)特方式。Z時(shí)代正在將獨(dú)特的臺(tái)灣vibe融合進(jìn)Web3之中。這就是臺(tái)灣，Just for fun！
這股活力的核心，源于一個(gè)緊密相連的在地社群。臺(tái)灣的 Web3 行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的「巨頭效應(yīng)」：以 Sui 等公鏈生態(tài)為主要代表，社群活動(dòng)不斷；以 區(qū)塊先生 為代表的 KOL，其影響力橫跨多個(gè)牛熊周期，成為市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)；而以 區(qū)塊律動(dòng) 為代表的媒體，則為整個(gè)生態(tài)提供了專業(yè)的內(nèi)容與洞察。
正如同香港和世界其他各地一樣， RWA話題也在臺(tái)灣不絕于耳。發(fā)展到哪一步了呢？臺(tái)灣銀行就攜手臺(tái)灣的區(qū)塊鏈公司 Steaker，推出了「數(shù)位黃金存摺」，將黃金上鏈，但這項(xiàng)嘗試還停留在私有化階段。而諸如像 MyStonks 這種美股代幣化的項(xiàng)目，反而在臺(tái)灣 Crypto Native 人群中已經(jīng)擁有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知基礎(chǔ)。臺(tái)灣市場(chǎng)之所以會(huì)對(duì)MyStonks有興趣，主要在于臺(tái)灣市場(chǎng)直接交易美股的渠道匱乏并且交易成本較高，而臺(tái)灣人本身就對(duì)炒股相對(duì)熱衷，在股市的開(kāi)戶人數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)，因此MyStonks這樣相對(duì)創(chuàng)新性的RWA產(chǎn)品，更滿足他們?cè)诒Ｊ亟鹑诃h(huán)境下的創(chuàng)新投資需求。
臺(tái)灣到底在全球占什么生態(tài)位？一個(gè)小例子或許可以說(shuō)明。在一個(gè) Panel 中，主持人問(wèn)，臺(tái)灣如果要成為 RWA 中心，需要什么關(guān)鍵因素。此問(wèn)題一出，全場(chǎng)發(fā)出一陣笑聲。嘉賓沉默良久，回答道：「這不是一句話能解釋清楚的?！?/p>
或許就是臺(tái)灣 Web3 行業(yè)現(xiàn)狀的縮影。它既有著對(duì)自身所處位置的清醒認(rèn)知，也透露著一絲在無(wú)力感中的自嘲。臺(tái)灣似乎從未奢望在 Web3 中獲得「絕對(duì)優(yōu)勢(shì)」，因?yàn)樗葲](méi)有香港的金融基底，也沒(méi)有新加坡的國(guó)際化氣場(chǎng)。
但或許，正因?yàn)檫@種不那么「卷」、不那么激進(jìn)的 Chill 心態(tài)，讓它能在這片亞熱帶的潮濕空氣中，在官方的謹(jǐn)慎與民間的活力中，找到一種獨(dú)特的平衡。這種平衡，或許是臺(tái)灣在 Web3 浪潮中，最值得期待的發(fā)展路徑。它不求快、不求大，只求以一種溫和而堅(jiān)韌的方式，在自己的空間維度里，煥發(fā)出與眾不同的在地生機(jī)。
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