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    了不起的行業(yè)丨紫鳥對話小數(shù)匯智創(chuàng)始人:李多全

     2025-08-28 15:26  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

      阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

    鳳凰網(wǎng)深圳攜手紫鳥瀏覽器重磅打造的跨境電商行業(yè)紀(jì)錄片《了不起的行業(yè)》,致力于深度呈現(xiàn)這個時代最具活力的商業(yè)圖景。

    了不起的行業(yè) | 紫鳥對話小數(shù)匯智創(chuàng)始人 李多全

    本期節(jié)目,我們走進(jìn)小數(shù)匯智,對話創(chuàng)始人清華人工智能方向博士后李多全。這位曾任阿里最年輕的P10、高額納稅的技術(shù)大拿,離開阿里后投身跨境電商 AI 賽道,投入巨額研發(fā),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為中國賣家提供智能化服務(wù)。他揭示了跨境電商在 AI 時代的核心競爭邏輯,并分享了不同賣家如何利用 AI 智能出海的思路。

    主持人:欄目主理人 貝卡

    嘉賓:小數(shù)匯智ProBoost.ai創(chuàng)始人 李多全、集??萍悸?lián)合創(chuàng)始人(COO)光哥、紫鳥合伙人大兵

    貝卡:聽說您在阿里是最年輕的 P10,一年繳稅 900 多萬,為什么還選擇離職?

    李多全:在阿里待了 12 年,到了該離開的節(jié)點(diǎn);同時,許多朋友鼓勵我創(chuàng)業(yè),我也認(rèn)為自己該出來做事,便決定進(jìn)入跨境電商服務(wù)賽道。

    貝卡:阿里國內(nèi)電商資源好,您為何選擇跨境而非國內(nèi)電商?

    李多全:國內(nèi)電商平臺用戶增長緩慢,商業(yè)增量有限;跨境電商是高速發(fā)展的市場,商業(yè)需求更大,更具機(jī)會。

    貝卡:創(chuàng)業(yè)初期,從專業(yè)視角看,AI 在跨境電商有什么作用?

    李多全:賣家過去靠 Excel 手工下載、標(biāo)注數(shù)據(jù)來選品,效率極低。我們從產(chǎn)品設(shè)計與企劃切入,用 AI 幫賣家解決這一核心痛點(diǎn)。

    貝卡:過去兩三年,AI 在跨境電商哪些場景有飛速變化?

    李多全:以 Shein 為例,基于 AI 挖掘用戶需求,新產(chǎn)品從需求了解到上線僅需兩三天,開款成功率 60%-70%,日開款量約 5000 個。我們服務(wù)的服裝客戶覆蓋 20 國,設(shè)計相關(guān)標(biāo)簽達(dá) 1000 個,客戶人效提升三倍,開款成功率提高十幾個點(diǎn)。

    貝卡:創(chuàng)業(yè)初期 AI 領(lǐng)域投入不低,當(dāng)時投資了多少?

    李多全:2022 年 6 月獲高瓴、元璟資本 1000 萬美元天使輪融資;成立至今,研發(fā)投入超 1 億元,公司每年 80% 支出用于研發(fā),年研發(fā)花費(fèi)約兩三千萬。

    貝卡:貴公司 AI 員工工資水平如何?

    李多全:2022 年創(chuàng)業(yè)初期招聘成本較低,如今因大模型熱潮,同等經(jīng)驗(yàn)、能力的人才,薪資比當(dāng)時上漲 40%-50%。

    李多全:這位是集牛科技聯(lián)合創(chuàng)始人光哥,曾任職螞蟻金服,現(xiàn)擔(dān)任集??萍?COO。

    貝卡:集??萍贾饕鍪裁雌奉??

    光哥:主營汽車配件,聚焦北美市場。

    貝卡:李博士是如何打動您合作的?

    光哥:我們面臨 SKU 多、市場調(diào)研需大量人力投入的問題。2023 年 AI 技術(shù)成熟,正好能幫我們提升效率、深化洞察,與李博士團(tuán)隊(duì)一拍即合。

    貝卡:李博士給您留下的最深印象是什么?

    光哥:他很接地氣,團(tuán)隊(duì)做的事也切實(shí)解決跨境賣家的實(shí)際問題,借助 AI 技術(shù)為難題提供新方案。

    貝卡:有人說培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)的 AI 架構(gòu)師比懂 AI 的運(yùn)營更難,您如何平衡兩類人才投入?

    光哥:公司以業(yè)務(wù)為驅(qū)動,目前主要與外部專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作,內(nèi)部培養(yǎng)懂 AI 的運(yùn)營人員;同時儲備技術(shù)人才,用 AI 提升 IT 研發(fā)效率,并與垂直行業(yè)有沉淀的合作伙伴雙向賦能。

    貝卡:小數(shù)匯智從創(chuàng)立到現(xiàn)在服務(wù)了多少賣家?

    李多全:累計服務(wù)不足 10 萬賣家。其中,年銷售額 1 億美元以上的大賣家約五六十家,總年銷售額超 1000 億人民幣;標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品服務(wù)數(shù)萬用戶。

    貝卡:最大客戶的體量大概是多少?

    李多全:最大客戶是深圳賣家,年銷售額近 300 億人民幣;最小客戶年銷售額也接近 10 億人民幣。目前大客戶定制需求多,排期緊張,為保障質(zhì)量,不會盲目承接。

    (場景轉(zhuǎn)換:拜訪紫鳥合伙人大兵)

    紫鳥合伙人大兵:為歡迎你們,特意安排造景師打造了云霧場景。

    貝卡:制作成本太高了。

    大兵:為了效果,在所不惜。

    李多全:去年之前推 AI 服務(wù)時,商家覺得成本高、與己無關(guān);2024 年 2 月 DeepSeek 推出后,商家被其能力震撼,開始主動接納 AI。

    大兵:近半年 AI 需求增長迅速,我們研發(fā)速度跟不上賣家需求。比如產(chǎn)品展示圖,最低需 7 張,A+頁面則需 20 張,我們目標(biāo)是用 2 張圖實(shí)現(xiàn)效果,但賣家場景需求不斷增加。此外,賣家現(xiàn)在用 AI 制圖會多生成幾張?zhí)暨x,因 AI 制圖每張僅幾毛錢,成本遠(yuǎn)低于美工半小時工資。

    李多全:跨境電商 1.0 是流量紅利,2.0 是信息差,3.0 是“智能差”。競爭關(guān)鍵在于整合平臺數(shù)據(jù)以掌握海外消費(fèi)者需求趨勢,并將這些個性化數(shù)據(jù)通過 AI 轉(zhuǎn)化為商業(yè)資產(chǎn)。

    大兵:若競爭對手用先進(jìn) AI 工具,而自己仍用傳統(tǒng)模式,未來必然落后。

    李博士:二者屬于不同時代的競爭,電商本質(zhì)未變,但運(yùn)營方式已不同。用 AI 能提升效率與速度,長期來看,兩類企業(yè)差距會越來越大。

    貝卡:中小賣家資金有限,難以投入 AI 建設(shè),有哪些低門檻 AI 應(yīng)用能幫他們發(fā)展?

    賣家代表:如今 AI 普及度高,中小賣家應(yīng)先接納 AI,從日常業(yè)務(wù)如用 ChatGPT 了解海外市場開始,再根據(jù)需求選專業(yè)服務(wù)商,比如圖片用 Linkfox,市場洞察用李博士團(tuán)隊(duì)的 ProBoost。目前沒有 AI 產(chǎn)品能解決所有問題,但各領(lǐng)域已有對應(yīng)的 AI 工具。

    李多全:這波 AI 浪潮下,中國企業(yè)有兩大機(jī)會:一是深耕數(shù)字世界,二是結(jié)合軟件與硬件。中國有完善的制造業(yè)供應(yīng)鏈和龐大的技術(shù)工程師團(tuán)隊(duì),二者結(jié)合能誕生更多優(yōu)秀企業(yè)。

    貝卡:您創(chuàng)立小數(shù)匯智的初心是什么?

    李多全:我們有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力和 AI 這一先進(jìn)生產(chǎn)工具,希望將大廠沉淀的能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),用于跨境電商和品牌出海領(lǐng)域,幫助中國企業(yè)更好地走向全球化。

    貝卡:跨境電商行業(yè)高知人才較少,您能給想從事該行業(yè)的年輕人一些建議嗎?

    李多全:跨境電商是 20 萬億級賽道,數(shù)據(jù)與場景豐富。無論是高校學(xué)生還是大廠技術(shù)人才,都值得投身其中,且可長期深耕十年、二十年。

    貝卡:您覺得跨境電商是了不起的行業(yè)嗎?

    李多全:從選擇這一行開始,我就認(rèn)為它是了不起的行業(yè),還有一群了不起的人在其中。三年多來,除了業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)成長,我認(rèn)識了許多年輕的創(chuàng)業(yè)者,他們商業(yè)做得好且愛學(xué)習(xí),與他們同行讓我更有信心。

    李多全:公司英文名是 Maco Data,“小數(shù)匯智”寓意小數(shù)據(jù)匯聚大智能、成就大商業(yè)。我們相信,通過 AI 聚合并挖掘個體數(shù)據(jù),能為商業(yè)帶來巨大增量與價值。

    文/鳳凰網(wǎng)深圳 陳婉霖 實(shí)習(xí)生 李子懿

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