百度在湖北省最大的總代理：武漢世紀(jì)百捷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 宣布未來的90天內(nèi)完成破產(chǎn)清算!
是的，世紀(jì)百捷要破產(chǎn)了，一個(gè)時(shí)代也要結(jié)束了。但你不用為他惋惜，因?yàn)樗捏w量依然非常大。
世紀(jì)百捷要賠員工多少錢?
根據(jù)根據(jù)《勞動(dòng)法》、《企業(yè)破產(chǎn)法》和武漢當(dāng)?shù)仄骄べY標(biāo)準(zhǔn)，世紀(jì)百捷需要支出的費(fèi)用為：
(1)工資支出：至少需要支付289人人均7000/月工資，大概需要支出200-300萬之間。
(2)賠償金：按人均工齡2年，6000月薪計(jì)算，賠償金一個(gè)人的賠償金就是2 × 6000元 = 1.2萬，289人大概是350萬左右。
如果工作時(shí)間更長(zhǎng)，賠償?shù)木驮蕉唷Ｋ院?jiǎn)單推測(cè)“世紀(jì)百捷”大約需要支付500-600萬之間費(fèi)用才能解散公司。
但實(shí)際支付還要看破產(chǎn)清算后的剩余資產(chǎn)，如果剩余資產(chǎn)只有100萬，可能每個(gè)員工的賠償幾百塊錢，甚至為0，所以破產(chǎn)清算這個(gè)環(huán)節(jié)非常重要。在根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司特性，松松推測(cè)“世紀(jì)百捷”最大的資產(chǎn)可能是：百捷科技園，不過百捷科技園和世紀(jì)百捷在法律上沒關(guān)系，所以不會(huì)納入清算范圍。其他的像二手電腦、服務(wù)器、公司汽車、軟著啥的可以值100-200萬吧。
世紀(jì)百捷還有啥資產(chǎn)?
根據(jù)公開資料顯示，武漢世紀(jì)百捷的母公司還有“百捷科技園”，位于武漢光谷，占地約100畝，集團(tuán)持有物業(yè)，但在法律上和“世紀(jì)百捷”沒關(guān)系。
幕后的老板(湖北某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家)在武漢別墅區(qū)還有房子，價(jià)值都大幾千萬，不過著符合法律隔離原則。
對(duì)于武漢世紀(jì)百捷而言，只是公司破產(chǎn)清算少了一個(gè)業(yè)務(wù)而已，他們公司還有百捷科技園、教育、金融等業(yè)務(wù)。
所以，你不用為他惋惜，他就算破產(chǎn)了也比你有錢。而且世紀(jì)百捷的債務(wù)可能被鎖定在公司內(nèi)，集團(tuán)其他業(yè)務(wù)沒影響。是的，不影響其他業(yè)務(wù)。
為什么世紀(jì)百捷不行了?
(1)世紀(jì)百捷的困境并非個(gè)例，百度從2019年起逐步取消總代模式了，也算是倒逼代理商轉(zhuǎn)型，但世紀(jì)百捷反應(yīng)遲緩。不過也難，船大不好掉頭，這點(diǎn)松松也深有體會(huì)。
(2)就是百度突然取消總代模式，改成誰都能賣，世紀(jì)百捷的"壟斷權(quán)"沒了，收入直接腰斬。而且百度自身的廣告份額也下降了。
以前百度的總代可牛了，交錢就行。500萬-2000萬相當(dāng)于加盟費(fèi)。像北京、上海、廣州、深圳這些大城市，加盟費(fèi)都是2000萬，而且還要完成百度的KPI要求，比如3-5億的銷售額，否則就要被收回代理權(quán)。
而且做百度的代理也采用競(jìng)價(jià)模式：之前有個(gè)浙江省代理就花了3000萬，就是競(jìng)價(jià)來的。而且這些被競(jìng)價(jià)來的代理資格，還可以做抵押貸款，以前就有個(gè)浙江代理用百度總代資質(zhì)貸了5000萬出來。你說說一般人根本玩不起啊。
花這么多錢競(jìng)價(jià)了個(gè)百度省級(jí)總代，他們傻嗎?
肯定不傻啊，成了百度總代就意味著躺賺。企業(yè)想投百度廣告?必須通過當(dāng)?shù)乜偞?，沒有其他選擇。
總代從百度拿廣告6折(比如客戶充值1萬，總代成本6000)，然后轉(zhuǎn)手賣給像盧松松這樣的中小企業(yè)8-9折，一單凈賺2-3K，雖然松松在百度廣告沒賺到大錢，但也賺了點(diǎn)小錢。像醫(yī)院、醫(yī)美行業(yè)，利潤(rùn)更是高達(dá)50%以上，很多醫(yī)院、培訓(xùn)學(xué)校都是主動(dòng)送錢上門，2016年數(shù)據(jù)里，百度前10大代理商中，6家主營(yíng)醫(yī)療客戶。
所以你看，武漢世紀(jì)百捷在巔峰時(shí)期，年銷售額就有20億，凈利潤(rùn)3億，光辦公場(chǎng)地占滿武漢光谷一棟樓。
為什么百度突然取消總代模式?
這幾年隨著經(jīng)濟(jì)下行，中小企業(yè)半死不活的，再加上抖音、快手短視頻的崛起，企業(yè)的廣告預(yù)算都分流了。而百度也不想再依賴“地推賣廣告”的老路子，而是希望代理商一起賣AI和云計(jì)算，賺技術(shù)服務(wù)的錢。
從百度角度來看，百度必須平衡商業(yè)化與用戶體驗(yàn)，避免“廣告吞噬搜索”的惡性循環(huán)。所以逐步取消這種模式，改為多家服務(wù)商共同競(jìng)爭(zhēng)，降低對(duì)單一代理商的依賴。這也就導(dǎo)致了像百度老牌代理商的倒閉。
其實(shí)百度早在5年錢就開始改革了，只世紀(jì)百捷未提前布局新業(yè)務(wù)，但沒辦法，任何一項(xiàng)改革總得有犧牲，武漢世紀(jì)百捷就是。不過好在武漢世紀(jì)百捷這些年也賺了不少錢了，也不虧了，其他業(yè)務(wù)仍正常運(yùn)營(yíng)。
寫在最后：
以前的百度省級(jí)總代是"土豪游戲"，現(xiàn)在這套玩法徹底過時(shí)了。而且任何項(xiàng)目都有生命周期，未來都是服務(wù)商模式，可能會(huì)有新的項(xiàng)目可以做的，就跟盧松松來這樣的這些草根創(chuàng)業(yè)者一樣，到處找項(xiàng)目做。
盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創(chuàng)業(yè)者必看的賬號(hào)，關(guān)注草根創(chuàng)業(yè)圈、科技互聯(lián)網(wǎng)、自媒體和短視頻行業(yè)。感謝您的關(guān)注！
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