近年來(lái)，由于大型商場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型商場(chǎng)在商品品種，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以及經(jīng)營(yíng)理念的落后，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小，從而引發(fā)了行業(yè)的變革，繼而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪之間另外一種新型店鋪———便利店。
便利仔公司從起步,經(jīng)過(guò)很多年的擴(kuò)張發(fā)展，在“社區(qū)便利生活中心”的定位指引下，便利仔便利店公司主要布局在住宅區(qū)、商業(yè)辦公區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地區(qū)，針對(duì)商圈的消費(fèi)層次、消費(fèi)需求適時(shí)調(diào)整商品品類(lèi)，積極開(kāi)發(fā)鮮食,保障門(mén)店商品質(zhì)量，不斷開(kāi)發(fā)便民增值服務(wù)，為顧客提供全方位的便利。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們也需要客觀(guān)分析自身內(nèi)部條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短，緊抓市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo).
一、優(yōu)勢(shì)分析
特許加盟模式降低了資金壓力，以特許加盟為主要的發(fā)展模式,要求加盟者既要有加盟的理念，又要有高度認(rèn)同總部的經(jīng)營(yíng)管理理念。特許加盟是利用自己的品牌、專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理模式等與他人的資本相結(jié)合來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的一種商業(yè)模式。企業(yè)使用特許經(jīng)營(yíng)的成本較低，大部分的初始投資都是由加盟商承擔(dān)，可通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)快速實(shí)現(xiàn)全國(guó)擴(kuò)張。通過(guò)特許加盟，我們要可充分發(fā)揮品牌知名度、品牌資源優(yōu)勢(shì),吸納社會(huì)多種資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張，加盟者則降低了前期的選址、裝修、運(yùn)營(yíng)等創(chuàng)業(yè)成本。同時(shí)以自己的品牌、管理模式結(jié)合加盟者的資金來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和品牌價(jià)值的擴(kuò)張，減少了自身的投入實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
二、產(chǎn)品資源豐富
便利仔便利店的商品資源優(yōu)勢(shì)明顯，有利于其擴(kuò)展壯大。便利仔便利店擁有幾百多個(gè)品牌資源，6000多種商品，與眾多知名品牌供貨商保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作，保證了貨源穩(wěn)定和較低的采購(gòu)成本。同時(shí)，便利仔便利店公司打造自主創(chuàng)新品牌，不僅彰顯了品牌的獨(dú)特性，也提升了品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.便利仔堅(jiān)持統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送的經(jīng)營(yíng)模式， 實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營(yíng),在降低成本的同時(shí)，對(duì)上架商品從源頭上進(jìn)行精挑細(xì)選、層層把關(guān),全方位保障商品品質(zhì)。
三、增值服務(wù)廣泛
便利仔便利店在附加服務(wù)領(lǐng)域率先發(fā)力,提供繳費(fèi)充值，便民支付，代收代寄，復(fù)印打印等30多項(xiàng)特色的增值便民服務(wù)。便利店最重要的特點(diǎn)就是便利性，便利仔便利店致力在500米的距離范圍內(nèi)為消費(fèi)者提供最便利的商品服務(wù)平臺(tái),同時(shí)開(kāi)展增值服務(wù)創(chuàng)造附加利潤(rùn)，滿(mǎn)足消費(fèi)者的便利性、即時(shí)性求。便利店開(kāi)展增值服務(wù)，不僅可以額外創(chuàng)收,最重要的是還能吸引大量的顧客進(jìn)店,增加門(mén)店的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
四、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)延伸
供應(yīng)鏈方面的挖掘，也是便利店企業(yè)發(fā)展的新機(jī)會(huì)。隨著便利仔便利店規(guī)模的擴(kuò)張，出于支持門(mén)店經(jīng)營(yíng)的需要，便利仔便利店開(kāi)始涉足多個(gè)相關(guān)行業(yè)，衍生出多種配套服務(wù)。公司生產(chǎn)熟食類(lèi)食品、提供專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)解決方案、專(zhuān)注于便民服務(wù)、物流提供常溫倉(cāng)配、鉆研信息中心系統(tǒng),提供金融融資服務(wù)。這些產(chǎn)業(yè)延伸不但支持了便利店門(mén)店的發(fā)展，也形成了自己的產(chǎn)業(yè)，打通供應(yīng)鏈上游，降成本的同時(shí)也保障了商品、服務(wù)的穩(wěn)定。
五、注重加盟配套服務(wù)
便利仔便利店總部在企業(yè)擴(kuò)張的過(guò)程中也在不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)的加盟管理能力。目前便利仔便利店加盟商收取的品牌加盟費(fèi)，但是便利仔提供的服務(wù)遠(yuǎn)超加盟費(fèi)用。在前期投資策劃方面對(duì)門(mén)店進(jìn)行選址規(guī)劃、開(kāi)業(yè)全程服務(wù),提供團(tuán)隊(duì)到店運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，對(duì)加盟店主進(jìn)行全程培訓(xùn)支持。在商品采購(gòu)配送效率方面，實(shí)行常溫兩天一配、冷鏈一天一配，并持續(xù)加大在物流系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的資金投入，提升服務(wù)能力。便利店總部十分重視單店盈利，將單店盈利作為企業(yè)發(fā)展的一大目標(biāo)，做好加盟配套服務(wù)，實(shí)現(xiàn)總部與加盟者的共贏(yíng)。
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