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    圈粉年輕人的“機(jī)票盲盒”,爆款的邏輯是什么?

     2021-04-08 20:14  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

      阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

    盲盒經(jīng)濟(jì),正在滲透到了旅游行業(yè)。

    剛過去的清明小長(zhǎng)假之中,由同程旅行所推出的“機(jī)票目的地盲盒”活動(dòng),引爆了各大社交媒體。98元一張的機(jī)票,換來(lái)一場(chǎng)說走就走的旅行,這種新穎的營(yíng)銷手段讓眾多網(wǎng)友對(duì)其充滿了新鮮感和好奇心。

    在清明小長(zhǎng)假的第一天,盲盒單日參與搶購(gòu)的用戶數(shù)就超過了1000萬(wàn)人。除此之外,之后多個(gè)時(shí)間點(diǎn)的機(jī)票盲盒產(chǎn)品上線之后都瞬間被搶購(gòu)一空。

    自疫情重創(chuàng)旅游行業(yè)以來(lái),為了自救,旅游行業(yè)的企業(yè)們紛紛絞盡腦汁。2020年,多家航空公司共同推出了“隨心飛”為代表的旅行產(chǎn)品,成功獲得了消費(fèi)者們的熱烈關(guān)注。隨著再度推出的“機(jī)票盲盒”又掀起一陣新的熱潮,那么這是否意味著旅游經(jīng)濟(jì)從下滑轉(zhuǎn)為上升的拐點(diǎn)已經(jīng)來(lái)臨?

    “沒有目的”的旅行,為何能直擊Z世代的心?

    一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣,更加理性的消費(fèi)占據(jù)了上風(fēng)。尤其是在旅游上,仔細(xì)計(jì)劃之后的出游成為了游客最常選擇的方式。

    但是,機(jī)票盲盒這類沒有目的的旅行方式,為何會(huì)受到年輕人的追捧?

    首先,需要從盲盒是什么來(lái)講起。盲盒,顧名思義就是一種消費(fèi)者無(wú)法提前獲知具體產(chǎn)品款式的玩具盒子。盒子里有什么、能夠開出什么,全都靠猜。盲盒作為一種潮流玩具,精準(zhǔn)的切到了年輕消費(fèi)者的心理。

    對(duì)于充滿個(gè)性的Z世代而言,他們對(duì)于新鮮事物有著極高的興趣,同時(shí)也愿意去嘗試一些新鮮事物。而充滿新鮮感又極具趣味的盲盒,自然能夠抓住他們的心。

    而當(dāng)機(jī)票與盲盒結(jié)合在一起,兩種幾乎好無(wú)關(guān)聯(lián)的事物結(jié)合,所帶來(lái)的沖擊無(wú)疑更能激發(fā)Z世代們那顆好奇心。

    另一方面,“報(bào)復(fù)性”的消費(fèi)開始反彈。疫情的居家隔離限制,讓眾多年輕人被迫關(guān)在家中幾個(gè)月,即便當(dāng)前國(guó)內(nèi)各地正在逐漸開放,但對(duì)于喜歡自由的年輕人們而言,依然存在諸多的限制。

    清明小長(zhǎng)假是2021年以來(lái)的第一個(gè)小長(zhǎng)假,而在這一個(gè)小長(zhǎng)假之中,眾多壓抑已久的年輕人迫不及待的想要進(jìn)行一場(chǎng)“說走就走”的旅行,來(lái)滿足自己壓抑已久的心。而在此時(shí)推出的“機(jī)票盲盒”,則直指他們的消費(fèi)痛點(diǎn)。

    正如同去年大火的“隨心飛”一般,機(jī)票盲盒的存在正是抓住了Z世代們的那顆心,能夠火爆自然也是水到渠成。

    當(dāng)“隨心飛”走向末路時(shí),機(jī)票盲盒的命會(huì)有多“長(zhǎng)”?

    不過,一度火爆的“隨心飛”最終依然走到了下架的末路。當(dāng)“機(jī)票盲盒”成為新的寵兒之時(shí),曾經(jīng)也有著光芒的“隨心飛”已經(jīng)被停止銷售。3月31日晚間,東航發(fā)布通知宣布,下架隨心飛系列產(chǎn)品。

    受到2020年初爆發(fā)的疫情影響,民航業(yè)以及酒店、旅游、餐飲及娛樂等上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)在2020年上半年陷入低谷。為了挽救頹勢(shì),東方航空在2020年率先推出“周末隨心飛”系列產(chǎn)品,成為縣縣級(jí)熱銷產(chǎn)品,直接、間接拉動(dòng)了整個(gè)旅游生態(tài)的加速循環(huán)。

    公開數(shù)據(jù)顯示,僅2020年?yáng)|航的“隨心飛”產(chǎn)品就帶動(dòng)了270萬(wàn)人才出行,極大的拉動(dòng)了關(guān)聯(lián)市場(chǎng)的迅速活躍。東航“隨心飛”大火之后,包括中國(guó)南方航空、海南航空、春秋航空在內(nèi)的多家國(guó)內(nèi)主流航司均跟進(jìn)推出類似產(chǎn)品。

    無(wú)疑,當(dāng)前“機(jī)票盲盒”的處境與去年的“隨心飛”產(chǎn)品非常相似,都成為了現(xiàn)象級(jí)旅游產(chǎn)品,大幅拉動(dòng)了旅游經(jīng)濟(jì)的循環(huán)增長(zhǎng)。

    但為什么如今“隨心飛”卻被下架?將兩者進(jìn)行對(duì)比,能夠發(fā)現(xiàn)有著諸多共同之處。

    在黑貓投訴平臺(tái)上,眾多的投訴項(xiàng)目涉及到的如零時(shí)改變旅客行程、取消旅客航班等問題,由于“隨心飛”更多的是用戶選擇自己想要的航班,而這些航班均由航司進(jìn)行規(guī)定和限制,對(duì)于用戶而言,處在劣勢(shì)地位,所能夠選擇的選項(xiàng)較少,且大部分都是冷門航班,這也導(dǎo)致實(shí)際上的產(chǎn)品體驗(yàn)并不佳。

    由于議價(jià)權(quán)掌握在航司和平臺(tái)手上,用戶能夠選擇的余地不多。“隨心飛”產(chǎn)品至少用戶仍有選擇的余地,而機(jī)票盲盒,用戶只能被動(dòng)的選擇出行航班。

    同程機(jī)票的相關(guān)負(fù)責(zé)人在談及機(jī)票盲盒產(chǎn)品時(shí),表示正在考慮將機(jī)票盲盒產(chǎn)品進(jìn)行常態(tài)化運(yùn)營(yíng)。但后續(xù)的發(fā)展,依然存疑。大量冷門航班、飛向偏遠(yuǎn)的航班這無(wú)疑并不能符合消費(fèi)者想要的需求。當(dāng)抽中的航班無(wú)法滿足消費(fèi)者,在后期勢(shì)必會(huì)帶來(lái)大量的退票等狀況,這又將帶來(lái)新的問題和隱患。

    “隨心飛”與“機(jī)票盲盒”兩者相似,同時(shí)后者甚至更次于前者,當(dāng)用戶新鮮感一過,未來(lái)如何維持長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng),尚且存疑。

    機(jī)票盲盒刷屏背后,是旅游平臺(tái)想要尋求上升空間的訴求

    在疫情的沖擊之中,國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)損失慘重。而當(dāng)如今疫情消退、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇開始之時(shí),如何恢復(fù)曾經(jīng)的榮光,成為了眾多旅游平臺(tái)和航司們的首要目標(biāo)。

    實(shí)際上,疫情的爆發(fā),也間接暴露出了國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)存在的詬?。喝狈?yōu)質(zhì)的宣傳、營(yíng)銷能力。疫情對(duì)于旅游行業(yè),所帶來(lái)的不僅僅是沖擊,同時(shí)也帶來(lái)了新的機(jī)遇。

    經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇,將使得一片狼藉的旅游行業(yè)重新恢復(fù)起來(lái),而消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)也得到重新建立,短距離、高頻次、親自然、重家庭、微定制、小團(tuán)游等成為國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)的顯著特征。“預(yù)約、限量、錯(cuò)峰”成為新的旅游規(guī)則。博物館、城市公園、休閑街區(qū)、夜間旅游、城郊鄉(xiāng)村游等備受青睞。在這樣的狀況之下,從去年的隨心飛,到今年的機(jī)票盲盒,很顯然都直擊消費(fèi)者的痛點(diǎn)。

    雖然機(jī)票盲盒的成功帶來(lái)了新的想象空間,但仍然存在諸多問題:其一是產(chǎn)品玩法不足。機(jī)票盲盒只能隨機(jī)抽取,并不能指定盲盒之中航班的范圍。這對(duì)于用戶的吸引力極大減弱。

    其二是用戶習(xí)慣還未養(yǎng)成,難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的盈利規(guī)模。雖然從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看仍有極大的發(fā)展?jié)摿?,但在短時(shí)間內(nèi),還無(wú)法成為推動(dòng)平臺(tái)已及整個(gè)旅游行業(yè)回暖的支柱。

    對(duì)于平臺(tái)自身而言,機(jī)票盲盒的背后,更多的是一場(chǎng)為平臺(tái)進(jìn)行引流的營(yíng)銷活動(dòng)。“機(jī)票盲盒”與“隨心飛”產(chǎn)品最重要的區(qū)別在于,價(jià)格門檻更低,因此所提供的產(chǎn)品必然也不會(huì)是熱門航班,其能夠吸引用戶的原因,更多是跟風(fēng)“湊熱鬧”的心態(tài)大于真實(shí)的出行目的。

    同程旅行的負(fù)責(zé)人在媒體采訪中也承認(rèn):“這的確是一次營(yíng)銷活動(dòng),作為在線旅游行業(yè)影響力頭部企業(yè),我們覺得自己有責(zé)任推動(dòng)旅游行業(yè)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。而這次的盲盒產(chǎn)品,也是我們針對(duì)當(dāng)下年輕群體的一個(gè)新探索、新嘗試,希望可以用一定的成本來(lái)獲得用戶的口碑和對(duì)品牌的認(rèn)知。”

    “機(jī)票盲盒”的成功,也展現(xiàn)了年輕人群體強(qiáng)大的消費(fèi)能力,而這次成功的嘗試,相信不會(huì)是最后一次,在未來(lái)將會(huì)有更多的令人耳目一新的產(chǎn)品推出。

    最后

    無(wú)論是隨心飛,還是機(jī)票盲盒,其背后的邏輯就是希望通過爆款旅游產(chǎn)品來(lái)挽回不斷下滑的營(yíng)收難題。隨著經(jīng)濟(jì)回暖,旅游經(jīng)濟(jì)也勢(shì)必會(huì)隨之恢復(fù),但如若機(jī)票盲盒無(wú)法帶來(lái)應(yīng)有的效應(yīng),最終也仍然會(huì)走上與隨心飛相同的道路之上。

    機(jī)票盲盒的存在,最終也會(huì)與“隨心飛”同樣曇花一現(xiàn),但這并不會(huì)是平臺(tái)們尋求上行的最后一次嘗試,而當(dāng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)回暖加速,旅游行業(yè)也將煥發(fā)新的生機(jī)。

    本文來(lái)源:松果財(cái)經(jīng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)

    作者 | 松鼠魚

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