人生每一個選擇，都要有動機、計劃和目標，新媒體工作也不例外。公眾號有幾十種大類，成百上千種小類。
比如文摘類大號數(shù)量非常多；科技類大號數(shù)量就很少，如果把刷閱讀的剔除掉，數(shù)量就更少了。
做什么類型的公眾號是有邏輯的。選擇了一個好的類型，發(fā)展的速度就相對更快，更容易成功。
如何定義公眾號做成功，主要有三個標準，一是粉絲數(shù)多，二是增長速度快，三是能通過公眾號營利。
去除掉任何外部因素后，比如有經(jīng)驗、有資源、花錢等，小公舉分享幾點經(jīng)驗。
1
降低創(chuàng)作成本
比如，對某人、某物、某事 解讀的公眾號。
某人可以是當代人物、歷史人物、某種類型 的人物。 通過公眾號分享歷史上成功女性的人生故事，這些故事信息都是公開的，通過搜索引擎、圖書館整理編輯成原創(chuàng)文章。
比如解讀四大名著里的故事
某物可以是物體、物品、物質(zhì)等生活中的東西 。 通過公眾號解讀某種類型的產(chǎn)品，產(chǎn)品信息都是公開的，或者試用之后結合公開信息，整理編輯成原創(chuàng)文章。
某事可以是熱點事件、歷史事件、某種現(xiàn)象。 通過公眾號發(fā)表關于某種事件的看法，事件本身就是公開信息，整理編輯成原創(chuàng)文章。
比如我們經(jīng)常科普一些互聯(lián)網(wǎng)工具的使用方法，工具和方法都是現(xiàn)成的，這樣就降低了創(chuàng)作成本。而降低成本、增長粉絲、提高營利 雖然是三碼回事，但相互是影響的。
2
有限資源放大化
生產(chǎn)的文章符合粉絲某種需求，提供的產(chǎn)品/業(yè)務符合粉絲某種需求。
這兩種需求必須高度一致。如果需求不一致，就是將用戶處于擱置狀態(tài) 。
因為粉絲群體是同一批人，而需求不一樣或有多種需求。那么解決一批人的需求時，其他人的需求沒得到解決，其他人就處于擱置狀態(tài)。
這種就算是沒有把所有資源利用起來，簡單講就是用戶資源浪費 。
比如一個教育類型的公眾號，推廣一款母嬰產(chǎn)品，比如奶粉。收益只是年輕媽媽，其他年齡段的媽媽就擱置在一邊了。只掙了部分人的錢，還有部分人的錢沒掙到。
如果粉絲數(shù)量不多，但能瞄準所有粉絲人群，那就將資源價值放大化了。
所以要做內(nèi)容目標 和產(chǎn)品目標 高度一致的公眾號，思考提供什么內(nèi)容和產(chǎn)品，將有限資源無限化。
3
內(nèi)容擁有長期價值
內(nèi)容創(chuàng)作出來后，幾天后，一年后，多年后，依舊有閱讀價值，用戶依舊會分享。
這點其實微信生態(tài)其實挺失敗的，微信過去的內(nèi)容沒有長尾價值，也就在最近加入了“按條件篩選” 的功能，而且入口隱藏的還很深。
微信里的內(nèi)容是圍繞公眾號發(fā)酵的，知乎里的內(nèi)容是圍繞話題發(fā)酵的。
所以知乎答案的長尾價值，能給知乎帳號帶去閱讀、流量、粉絲。公眾號內(nèi)容的長尾價值比較有限，但是卻擁有長期價值。
比如一篇《小孩怎樣學游泳》的文章，2天后閱讀量漲到1萬，就不增長了。但第二年再發(fā)布一次，閱讀量照樣還能1萬，甚至更高。
知乎平臺中，答案的內(nèi)容長期價值是很長時間內(nèi)，發(fā)布一篇答案，增加累計閱讀量和粉絲。
微信平臺中，公眾號的內(nèi)容長期價值是多個時間點，發(fā)布多篇文章，增加累計閱讀量和粉絲。
要根據(jù)不同平臺模式，調(diào)整不同的運營策略。
4
精準定位
公眾號一定要定位非常精準的目標人群 ，你希望哪種類型的人群關注，這些人群有哪些共同特征 。
如果定位不精準，那就悲劇了。
一是內(nèi)容生產(chǎn)后不能漲粉
二是無法找到合適的產(chǎn)品推廣
三是用戶不知道你有什么獨特價值
四是廣告主不知道找你投什么廣告
公眾號與目標用戶之間的供需關系要非常明確，思考清楚。當然，思考清楚用戶真實需求，本身就是最大的難點。
比如用戶雖然有需求，但如果是“可以有，也可以沒有” 、“有了最好，沒有拉倒” 的需求，就不是剛性需求。比如有的人已經(jīng)在做了，你做的事和他差不多，那用戶的需求度也會降低。
公眾號運營和漲粉不是怎么操作，而是擁有很多個環(huán)節(jié)，具有蝴蝶效應的運營模式。掌握上面四點，會起到事半功倍的效果！
本文轉載自運營公舉小磊磊(公眾號ID:gongjulei)， 免費閱讀20萬字新媒體運營知識，提升新媒體運營能力。
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