阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

新型冠狀病毒襲擾全球，成為全世界的公共衛(wèi)生問題，威脅著人類的生命，影響著人們的生活。雖然目前就新型冠狀病毒的發(fā)生眾說紛紜，因?yàn)榻刂刮衣涔P之前零號病人依然沒有找到。近來，有太多文章在闡述疫情對經(jīng)濟(jì)、疫情對行業(yè)、疫情對市場等方面的影響，從不同維度，縱橫交錯(cuò)，而且也不乏一些蹭熱點(diǎn)的“地?cái)傤愇恼?rdquo;。我雖不是什么行業(yè)大家，但一直從事品牌與戰(zhàn)略營銷方面的工作，習(xí)慣從戰(zhàn)略層面闡述一些自己的觀點(diǎn)，僅供參考，歡迎批評指正。懷奇文共欣賞，疑義相與析之態(tài)度，緣者鑒閱。如能為您的企業(yè)發(fā)展與投資方向提供一些決策支撐，也了然欣慰。

新型冠狀病毒目前雖然還不清楚源頭，但是成社會問題的集中發(fā)生與發(fā)展首先是我國湖北武漢，故而“武漢”這座英雄之城成了此次“戰(zhàn)疫”的主戰(zhàn)場，影響了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的正常生活。對經(jīng)濟(jì)方面到底影響多大?有興趣的讀者可以閱讀我前幾天的文章《疫情期間，企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該思考的內(nèi)容》一文，雖然當(dāng)時(shí)主要預(yù)測在2月底3月初，除湖北地區(qū)外，全國其他地區(qū)可以基本恢復(fù)正常的前提下，但是截止目前，大的論述是沒有變化的。我國從疫情發(fā)生以來，雖然也存在和顯露出一些問題，相信疫情過后會有針對性的處理，但從整體情況來看，尤其是世界范圍各國的應(yīng)急處理對比，相對而言，我國的處理和應(yīng)對是值得肯定的。

過去一百年來的疫情歷史告訴我們，疫情對于經(jīng)濟(jì)和社會活動(dòng)的影響是短暫的。影響最長的沒有超過三個(gè)季度，最短的3個(gè)月恢復(fù)正常。最嚴(yán)重的一次，美國半年內(nèi)GDP大跳水，增速從3.1%下降到負(fù)2.9%，堪稱恐怖。值得我們關(guān)注的是，疫情對人類的襲擊，將刺激人類與社會的進(jìn)步與成長，必將帶來一些深刻的結(jié)構(gòu)性的變化與機(jī)會。改革措施背后往往是風(fēng)險(xiǎn)釋放之后的紅利期。在這里，我將從戰(zhàn)略層面集中闡述4點(diǎn)格局變化。即：新的國際格局、新的國內(nèi)政策、新的技術(shù)發(fā)展和新的競爭方向。

新國際格局└ New International pattern ┐

如其說是新的國際格局，不如說中國在疫情過后，在世界上的地位可能會有新的變化，當(dāng)然應(yīng)該是上升的。疫情發(fā)生到逐步恢復(fù)生產(chǎn)的過程中，中國政府到中國人民做出了優(yōu)秀的表現(xiàn)。

首先政府層面。

①表現(xiàn)出了絕對強(qiáng)悍的領(lǐng)導(dǎo)力和決斷力。在武漢地區(qū)疫情發(fā)生和發(fā)展以來，面對社會健康與穩(wěn)定的危險(xiǎn)情況下，果斷下令封城，這是世界其他國家很難做到和實(shí)施的。

②絕對強(qiáng)大且令世界震撼的組織力。疫情發(fā)生之后，數(shù)以千計(jì)的黨員、軍人、醫(yī)護(hù)人員，冒著生命危險(xiǎn)頂了上去。國家危難之刻，萬家燈火的春節(jié)，別妻棄子，舉起右拳莊嚴(yán)宣誓，果斷出征，此情此景怎不令人動(dòng)容?

③醫(yī)療監(jiān)測方面。疫情發(fā)生以來，中國的醫(yī)療監(jiān)測相對西方，是非常及時(shí)的。

在全球新冠病毒肆虐情況下，很多西方國家包括發(fā)達(dá)國家，雖然一直以來的醫(yī)療硬件和醫(yī)療水平方面都比我國稍強(qiáng)，但是面對突發(fā)的公共衛(wèi)生問題方面應(yīng)對和處理并不近人意。包括美國和日本，美國流感以來，死亡人數(shù)過萬，卻并沒有引起足夠的社會與政府重視。新冠病毒病例在美國出現(xiàn)以來，對民眾的監(jiān)測工作也不夠重視。經(jīng)濟(jì)發(fā)展重于全民健康的政府表現(xiàn)，嚴(yán)重打臉西方所標(biāo)榜的“人道主義”。人是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要參與者，人沒了，市場也就沒了，何來經(jīng)濟(jì)發(fā)展一說。

其次社會層面。

①表現(xiàn)出超強(qiáng)的社會凝聚力和社會動(dòng)員力。春節(jié)，作為中國傳統(tǒng)節(jié)日中最最重視的走親訪友的日子，為防止疫情擴(kuò)散和蔓延，一聲令下，14億人安然居家不隨便外出給社會和政府添亂。當(dāng)然期間也有個(gè)別人表現(xiàn)不當(dāng)，但是中國作為14億人口的超大型國家，從比例上講，完全可以忽略不計(jì)，沒必要像西方一些媒體那樣斷章取義，緊抓著中國的個(gè)別漏洞進(jìn)行無限放大和強(qiáng)化。任何國家的社會進(jìn)程中以及社會秩序的運(yùn)行下都是存在弊端和漏洞的，所為人無完人，事無完美。我們需要學(xué)會進(jìn)行比較，沒有對比就沒有傷害，我們可以和西方包括發(fā)達(dá)國家進(jìn)行全方位的比較，你將會有新的認(rèn)知。

②無與倫比的工業(yè)生產(chǎn)能力。疫情發(fā)生后，醫(yī)療物質(zhì)缺乏，全面調(diào)動(dòng)生產(chǎn)以后，目前就口罩日產(chǎn)量過億，當(dāng)然其他醫(yī)療物質(zhì)也逐漸充裕。因?yàn)橐咔椋袊９ね．a(chǎn)，影響的不僅僅是中國，包括世界生產(chǎn)方面也無法進(jìn)行。因?yàn)楹芏嘣虾土悴考际怯兄袊a(chǎn)的。隨著中國陸續(xù)復(fù)工，短短數(shù)日，帶動(dòng)世界生產(chǎn)運(yùn)行恢復(fù)正常?？梢娭袊c世界的關(guān)系鏈條是緊密的。

③科技能力。 5G，醫(yī)療科研與科技，北斗系統(tǒng)，無人機(jī)，AI機(jī)器人等很多新型高科技產(chǎn)品與技術(shù)在此次“戰(zhàn)疫”當(dāng)中表現(xiàn)突出，疫情過后，必然將加速布局。

④世界震撼的基建能力。10天一個(gè)床位千張的野戰(zhàn)醫(yī)院建設(shè)完成，成為跨海大橋之后又一令世界震撼的基建工程與中國速度。

總之，通過這次”戰(zhàn)疫“體現(xiàn)出了中國的魄力和制度優(yōu)勢，以及與世界生產(chǎn)與生活方面的聯(lián)系和重要性。無論政治制度，還是意識形態(tài)，以及社會秩序，科技，工業(yè)，甚至包括軍事都顯示出了中國優(yōu)勢。對于疫情究竟是”中國欠世界一個(gè)道歉“還是”世界欠中國一個(gè)感謝“，這里不做評論，因?yàn)樾鹿诓《镜脑搭^和起因還不明確，并沒有最終的定論。但中國”抗疫“以來為世界提供的經(jīng)驗(yàn)和爭取的時(shí)間是真實(shí)的，是經(jīng)過WHO組織肯定和贊成的。

世界新冠病毒以來，世界八十幾個(gè)國家出現(xiàn)了病例，中國作為大國，在自身抗疫和防疫的基礎(chǔ)上，為世界尤其鄰國以及一帶一路戰(zhàn)略合作國家輸出了寶貴的抗疫經(jīng)驗(yàn)和及時(shí)的醫(yī)療物資。所以，我的結(jié)論是，由于這次疫情發(fā)生以來中國的表現(xiàn)，和顯露出來的優(yōu)勢，以及困難來臨中國表現(xiàn)出的大國擔(dān)當(dāng)，在疫情過后，中國的外交，以及中國在世界范圍內(nèi)的地位必然會有程度性的上升，自然會利于對外貿(mào)易。之所以我們進(jìn)行”一帶一路“戰(zhàn)略，并非向西方媒體所說的”中國式殖民“，而是由于我們產(chǎn)能過剩，決定我們必須進(jìn)行產(chǎn)能輸出，在幫助欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的同時(shí)，緩解我們的產(chǎn)能過剩問題。這是純粹的貿(mào)易戰(zhàn)略，而非意識形態(tài)入侵。

講好中國故事，發(fā)出中國聲音，中國人民在與新冠病毒抗?fàn)幍倪^程就是最好的中國故事。中國人民的表現(xiàn)，和社會秩序就是最好的中國文化的體現(xiàn)。

新國內(nèi)政策└New Policy┐

人民日報(bào)3月6日報(bào)道，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》。

看病難，看病貴，是目前所呈現(xiàn)出來的現(xiàn)象。當(dāng)然我們?nèi)匀辉诟母锏穆飞?，教育、醫(yī)療都是市場失靈的領(lǐng)域，給改革一點(diǎn)時(shí)間，健康中國戰(zhàn)略必將順利前行。改革開放以來，我們在取得經(jīng)濟(jì)奇跡的同時(shí)，各級干部比較習(xí)慣的用市場經(jīng)濟(jì)的方式搞醫(yī)改，使得醫(yī)療費(fèi)用飛速上升。醫(yī)院市場化經(jīng)營，醫(yī)療不再服務(wù)于人民，而是服務(wù)于人民幣，所以看病難，看病貴，日劇惡化的醫(yī)患關(guān)系日益突出。同時(shí)從2009年開始新醫(yī)改，國家投入近9萬億財(cái)政，目前我們的基本醫(yī)保覆蓋率達(dá)到95%以上，但是群眾對醫(yī)療衛(wèi)生改革的效果感覺并不明顯。

醫(yī)療是一個(gè)特殊的系統(tǒng)和行業(yè)，你生病，去看醫(yī)生，醫(yī)生是提供服務(wù)的供給側(cè)，但是你的需求(吃藥，檢查)確是由醫(yī)生做主。我們的體制機(jī)制如果是讓醫(yī)生去創(chuàng)收，那么過度治療，過度用藥就是必然結(jié)果。雖然國家也做過”取消醫(yī)藥加成“包括”藥品的招標(biāo)采購“等推動(dòng)性政策，但是這些舉措?yún)s是單項(xiàng)政策，醫(yī)院仍然是在逐利創(chuàng)收的老路上。醫(yī)藥加成取消了，藥相對便宜了，但是檢查費(fèi)，治療等其他費(fèi)用上升了，看病貴，看病難依然毫無改變，醫(yī)療必須要回到公益性機(jī)制上去。

在”健康中國戰(zhàn)略“的基礎(chǔ)上，醫(yī)療必然會回到公益的機(jī)制上，一旦回到公益機(jī)制上，必然會從治病轉(zhuǎn)到防病為重點(diǎn)上，因?yàn)橹尾≠嶅X，防病不一定賺錢。80年代農(nóng)村改革，城市國有企業(yè)改革，國家財(cái)政稅收大幅下降，所以醫(yī)院迫于無奈，必須通過創(chuàng)收來發(fā)放醫(yī)護(hù)人員工資以及維持醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)。這個(gè)創(chuàng)收機(jī)制，尤其關(guān)系到人民健康，醫(yī)療保障的組織進(jìn)行創(chuàng)收機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)顯然是不對的，所以這只是短期政策。醫(yī)療衛(wèi)生的市場化，嚴(yán)重削弱了我國應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的能力，2003非典疫情演變成了一場社會危機(jī)集中暴露了當(dāng)時(shí)中國公共衛(wèi)生體系的脆弱性，和醫(yī)療市場化的弊端。國家意識到，如果我們只關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽略公共衛(wèi)生與醫(yī)療，可能一場疫情就會讓曾經(jīng)所有的輝煌化為無有。所以六年后，2009年4月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意見》發(fā)布，中國新一輪醫(yī)改正式啟動(dòng)。2019年12月，武漢發(fā)現(xiàn)多起不明原因的病毒性肺炎病例，2020年1月8日初步確認(rèn)新型冠狀病毒為此次疫情的病原，至此新型肺炎疫情正式開始!又一次挑戰(zhàn)我國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)。今天，我們國家已經(jīng)清楚的認(rèn)識到了醫(yī)療系統(tǒng)市場化、逐利化的弊端與不合理，同時(shí)我們的經(jīng)濟(jì)和財(cái)政已經(jīng)允許繼續(xù)進(jìn)一步深化新醫(yī)改，允許發(fā)展”健康中國戰(zhàn)略“。從人民的生活環(huán)境，生活方式，全民健康文化等層面進(jìn)行改革。所以我們企業(yè)家應(yīng)該可以從中看到一些機(jī)會，當(dāng)然就是”健康中國戰(zhàn)略“周邊產(chǎn)業(yè)入手。以上關(guān)于醫(yī)改的內(nèi)容，是我在《疫情期間，企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該思考的內(nèi)容》文章中闡述過的，只是當(dāng)時(shí)發(fā)文的時(shí)候，《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》還沒有正式發(fā)布，當(dāng)時(shí)只是預(yù)測，所以直接應(yīng)用，再次重申而已。

最近短短20天內(nèi)，中央密集開會，除了疫情，還部署了同一件事情——“新基建”。其高頻率可謂十分罕見。

3月4日，中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議，指出要加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。

這次會議關(guān)于基建的措辭，連用了兩個(gè)“加快”。“新基建”的受重視程度，讓各路人馬嗅出了不尋常的味道。

近期，中央還曾召開3次有關(guān)“新基建”的會議：

2月23日，中央召開工作部署會議：智能制造、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)大成長潛力。

2月21日，中央政治局會議：推動(dòng)生物醫(yī)藥、5G網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等加快發(fā)展。

2月14日，中央全面深化改革委員會第十二次會議：基礎(chǔ)設(shè)施是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐。

簡單來說，“新基建”就是指發(fā)力于科技端的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，涉及的領(lǐng)域全都是中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的短板，有些還是被國外“卡脖子”的環(huán)節(jié)。哪怕現(xiàn)在不干，將來總有一天還是得干。

此次“新基建”包含7大領(lǐng)域：

1.特高壓;

2.新能源汽車充電樁;

3.5G基站建設(shè);

4.大數(shù)據(jù)中心;

5.人工智能;

6.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);

7.城際高速鐵路和城際軌道交通。

新技術(shù)發(fā)展 └New Technology┐

上文提到的，七大領(lǐng)域，皆為新技術(shù)。企業(yè)可以根據(jù)自己企業(yè)能力和企業(yè)優(yōu)勢自行介入或周邊衍生。

這里主要從戰(zhàn)略層面著重介紹一下“大數(shù)據(jù)時(shí)代”。因?yàn)槌颂馗邏?、新能源汽車充電樁?G基站建設(shè)這些能源和信息傳輸領(lǐng)域外，“人工智能”和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“以及”未來健康及醫(yī)療”包括“城際高速鐵路和城際軌道交通”都需要基于大數(shù)據(jù)，或與大數(shù)據(jù)有著密切的關(guān)聯(lián)。而且前者即新能源和信息傳到技術(shù)的研發(fā)與建設(shè)，從單純的商業(yè)市場分析領(lǐng)域，不容易介入，故在這里不敢隨意做過多闡述。而后者，依托大數(shù)據(jù)支撐的，相對容易走單純的商業(yè)市場軌跡，同時(shí)對于企業(yè)來講，也是相對容易介入的領(lǐng)域。

”大數(shù)據(jù)時(shí)代“這個(gè)詞，我相信大家并不陌生，因?yàn)檫@個(gè)詞已經(jīng)活躍了很多年，那么究竟什么是大數(shù)據(jù)?電子科技大學(xué)大數(shù)據(jù)研究中心主任周濤教授用一句話概括”大數(shù)據(jù)是我們這個(gè)社會所擁有的一種新型的能力，它能夠讓我們通過對海量數(shù)據(jù)的分析來獲得更深刻的洞見，以及更有價(jià)值得產(chǎn)品和服務(wù)。“

現(xiàn)在我們?nèi)澜绱鎯Φ臄?shù)據(jù)總量有20個(gè)ZB，再過8年，這個(gè)數(shù)字有可能還會增長10倍，超過200ZB。我們每一個(gè)普通人，已經(jīng)沒有能力靠自己的力量在這樣的一個(gè)數(shù)據(jù)海洋中找到自己要的東西。我們在淘寶上可以看到近16個(gè)億的單品，且不說你仔細(xì)去看上面寫著什么，單純是看一下題目也是絕不可能的，之所以我們能夠準(zhǔn)確的找的了你想要的東西，是經(jīng)過了數(shù)據(jù)分析后的檢索，所以我們都在和大數(shù)據(jù)打交道。這個(gè)檢索，只是最最基本的大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一種或一類。

大數(shù)據(jù)的相關(guān)提法，最早來自于未來學(xué)家托夫勒所著的《第三次浪潮》，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的高度普及和信息化技術(shù)的極大發(fā)展，以及IBM、麥肯錫等幾家公司的推動(dòng)，2008年9月《自然》雜志推出了名為”大數(shù)據(jù)“的封面專刊，2009年開始，”大數(shù)據(jù)“才成為了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)行業(yè)中的熱門詞匯。大數(shù)據(jù)具有5V特征。大數(shù)據(jù)技術(shù)是一個(gè)典型的跨領(lǐng)域研究方向，在數(shù)據(jù)的采集，存儲，傳輸，管理，安全和分析等諸多方面都面臨著挑戰(zhàn)。這個(gè)方向是任何一個(gè)國家都必爭的一個(gè)方向，因?yàn)樗碇萍及l(fā)展的整個(gè)前沿，所以它會帶來技術(shù)的井噴以及社會經(jīng)濟(jì)生活方式的革命性變革。

我國大數(shù)據(jù)方面雖然比發(fā)達(dá)國家起步慢，但是卻有獨(dú)特的優(yōu)勢，它可以把城市和政府公共治理中的大量數(shù)據(jù)，向企業(yè)有序的開放，從而使得我們能夠更好的深入到我們城市的各個(gè)角落，深入到社會生活環(huán)境與環(huán)節(jié)中的方方面面，使得我們企業(yè)更容易發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和觸及實(shí)實(shí)在在的市場，在市場競爭中進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)造。大數(shù)據(jù)最為典型的特點(diǎn)是應(yīng)用于支撐我們的決策，它不是數(shù)據(jù)的量大而是價(jià)值大。大數(shù)據(jù)的作用①透明化，②智能化，③外部化。大數(shù)據(jù)是工業(yè)制造轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性技術(shù)和關(guān)鍵性技術(shù)，一方面通過快速而準(zhǔn)確的缺陷根因分析，大數(shù)據(jù)能夠?yàn)楣I(yè)制造帶來更精準(zhǔn)更先進(jìn)的工藝，以及更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品卻更少的人工成本;另一方面對日積月累的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，可以為下一步的生產(chǎn)制造提供可行性的方法和措施。

我國的工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用具備了一定的基礎(chǔ)，但仍然存在數(shù)據(jù)離散，數(shù)據(jù)價(jià)值開發(fā)不足，技術(shù)實(shí)力亟需增強(qiáng)，企業(yè)積極性有待提高，企業(yè)技改實(shí)力不均衡等問題，在此情況下，走在前面的企業(yè)將會有更大的未來。隨著工信部《工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展指導(dǎo)意見(征求意見稿)》的發(fā)布，工業(yè)制造領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)可用性和價(jià)值將進(jìn)一步提升，促進(jìn)中國制造業(yè)水平向強(qiáng)國邁進(jìn)。

未來，大數(shù)據(jù)會將我們帶去何方，人工智能已經(jīng)初見苗頭，各種生活服務(wù)或輔助型機(jī)器人已經(jīng)參與到了我們的日常生活或社會活動(dòng)中，相信未來將會有更多更全方位的參與去服務(wù)于人類，其中包括無人駕駛以及城市軌道交通等;未來健康醫(yī)療，我們可以通過可穿戴以及可視化設(shè)備，去監(jiān)測我們的健康指標(biāo)與指數(shù)。甚至有納米機(jī)器人通過疫苗接種等方式注入我們的身體里，流淌在我們的血液中，實(shí)時(shí)監(jiān)測我們的健康。而這些產(chǎn)品或服務(wù)以及周邊衍生商業(yè)化模式都需要我們企業(yè)去參與其中的。大環(huán)境而言，對大數(shù)據(jù)和人工智能的支持非常大，政府通過國內(nèi)大量的央企把一些大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用場景開放出來，將使得創(chuàng)新型企業(yè)能夠產(chǎn)生很大的價(jià)值。一個(gè)以數(shù)據(jù)為原材料的新科技時(shí)代已經(jīng)到來，我們需要敞開懷抱去迎接它。

新競爭方向└ New Competition

競爭方面，除了技術(shù)實(shí)力的競爭，更有市場營銷層面的競爭。戰(zhàn)略先行，可以讓你領(lǐng)先，勝利的前提保障，戰(zhàn)略是方向是根基。同時(shí)，戰(zhàn)術(shù)是鋼筋水泥，同樣是勝利的關(guān)鍵因素。這里不談營銷、廣告等細(xì)節(jié)的東西，從商業(yè)模式和品牌方面簡單闡述一下，僅供參考。

醫(yī)療健康領(lǐng)域

①在線問診

從治病到防病的過度，治病于未發(fā)，醫(yī)生的職責(zé)必然會有變化，依托5G技術(shù)，在線問診咨詢，可能是未來發(fā)展的常態(tài)化醫(yī)療服務(wù)的一部分;

②遠(yuǎn)程治療

隨著以預(yù)防為主，但是仍然不可避免大病的出現(xiàn)。依托5G傳輸技術(shù)的發(fā)展，遠(yuǎn)程物理性治療，或許會成為新常態(tài)。即，定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)，以先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備為主，醫(yī)生遠(yuǎn)程操作進(jìn)行手術(shù)。只要完成醫(yī)生和設(shè)備點(diǎn)對點(diǎn)零誤差的操作對接，醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)甚至可以普及到社區(qū)，將大大提高治療效率。

③醫(yī)藥O2O

其實(shí)單純的醫(yī)藥O2O并不是發(fā)展的終極服務(wù)，可能會有更透明，更公開的服務(wù)方式，去解決藥品流通環(huán)節(jié)的灰色利益鏈。如利用區(qū)塊鏈技術(shù)+醫(yī)藥的生產(chǎn)與銷售。甚至用區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)解決方案。

④智慧型赤腳醫(yī)生

智能化，信息化的今天，依托AI技術(shù)，開發(fā)完善“機(jī)器人醫(yī)生”。目前山東平陰，村醫(yī)看病，機(jī)器人進(jìn)行輔助診斷，以保證和監(jiān)督人為診斷結(jié)果的正確性，如果診斷不一致，將呼喚上一級醫(yī)生來做裁判，以改善和提高鄉(xiāng)村醫(yī)療條件，解決中國目前缺乏基層好醫(yī)生的問題。當(dāng)然這個(gè)只是初步試用，有待提高和完善以及創(chuàng)新的空間還很大。分級診療的目的為了解決鄉(xiāng)村看病難，看病不方便等難題，幫助我們建立更有效率的醫(yī)療服務(wù)和健康管理體系。

⑤真正切實(shí)好用的個(gè)人健康監(jiān)控管理穿戴設(shè)備

防病于未然，除了定時(shí)體檢，需要有切實(shí)好用的健康監(jiān)控管理穿戴設(shè)備，以隨時(shí)隨地整理分析生物數(shù)據(jù)。同時(shí)需要配套科學(xué)合理的健康管理方案以及線下物理性健康調(diào)理場所。隨著技術(shù)的發(fā)展，或者未來真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)療/健康納米機(jī)器人，實(shí)時(shí)監(jiān)控健康指標(biāo)，類似游戲中的防御點(diǎn)數(shù)、生命點(diǎn)數(shù)等指標(biāo)，通過終端顯示，對個(gè)人生命健康體征進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與提示，根據(jù)合理的飲食，作息去調(diào)整回血。

遠(yuǎn)程辦公領(lǐng)域

一直以來都不溫不火的遠(yuǎn)程辦公在疫情期間可謂是出盡了風(fēng)頭。出于安全的考慮，國家下達(dá)了企業(yè)延期復(fù)工的通知，再加上各地方在人員流動(dòng)上的諸多限制，一時(shí)間，全國各大企業(yè)都面臨著復(fù)工上的難題，此時(shí)，對于急需恢復(fù)生產(chǎn)工作秩序的企業(yè)來說，遠(yuǎn)程協(xié)同辦公變就變?yōu)榱四撤N“剛需”。

數(shù)據(jù)顯示，僅在2月3日開工第一天，全國就有上千萬企業(yè)、近兩億人選擇了遠(yuǎn)程辦公，這直接導(dǎo)致了釘釘在2天內(nèi)擴(kuò)容了2萬臺云服務(wù)器，同一天，企業(yè)微信也涌入了數(shù)百萬企業(yè)，從正月初一開始，企業(yè)微信就一直持續(xù)從幾十倍到幾百倍的擴(kuò)容。

值得一提的是，一些零售企業(yè)還發(fā)現(xiàn)利用企業(yè)微信可以在店鋪被迫關(guān)閉的時(shí)候繼續(xù)做生意，商家可以通過企業(yè)微信給顧客推薦商品，下單后，再通過快遞寄送商品，一時(shí)間，企業(yè)微信也成了疫情中企業(yè)自救的工具。

除此之外，2019年底發(fā)布的“騰訊會議”在助力企業(yè)抗疫上也發(fā)揮了不小的作用。　實(shí)際上，加入遠(yuǎn)程辦公大戰(zhàn)的也不只有大巨頭，根據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前國內(nèi)一共有約4500家云辦公企業(yè)可以提供遠(yuǎn)程辦公服務(wù)，未來，隨著線上辦公與線下辦公的逐步協(xié)同，可以預(yù)見，一場遠(yuǎn)程辦公領(lǐng)域內(nèi)的“千團(tuán)大戰(zhàn)”勢必會爆發(fā)。

所以，在千萬家企業(yè)客戶的需求面前，押注遠(yuǎn)程辦公等企業(yè)級服務(wù)市場或許也不失為疫情之下的新選擇。

其他領(lǐng)域

其實(shí)未來的變化是各行各業(yè)的，無論是工業(yè)制造業(yè)，還是農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)，以及衍生服務(wù)業(yè)或泛娛樂產(chǎn)業(yè)等行業(yè)。所有的變化，都指向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。其實(shí)，無論是遠(yuǎn)程辦公的興起還是人工智能價(jià)值的體現(xiàn)亦或是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的“春天”，所有的變化無不在向外界傳遞著一個(gè)明確的信號：數(shù)字化、科技化的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在加速來臨。

所謂“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”其實(shí)是與“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”相對應(yīng)的概念，它指的是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行連接、重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)面向的是個(gè)人消費(fèi)者，其目標(biāo)是滿足個(gè)人消費(fèi)體驗(yàn)，幫助既有產(chǎn)品、服務(wù)更好地銷售和流通，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要面向企業(yè)提供生產(chǎn)型服務(wù)，提升產(chǎn)品工藝，節(jié)約人工成本，升級工作流程等。

當(dāng)然根據(jù)未來智慧型社會健康安全發(fā)展與管理趨勢，以及國家宏觀改革政策，會衍生出更多更好的商業(yè)模式、產(chǎn)品以及服務(wù)。需要人民的智慧共同挖掘。

最后，改變從心智開始，中國企業(yè)成長三十余年，長期困擾中國企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級增長的憂患和矛盾并沒有得到有效的重視和解決。中國企業(yè)在經(jīng)過三十多年來的高速發(fā)展之后，面對新技術(shù)，產(chǎn)品迭代以及全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化下引發(fā)了“創(chuàng)新瓶頸”!2020—2050中國企業(yè)與企業(yè)家的“心智變化”應(yīng)該來源于三個(gè)層面，即，從中國制造到中國創(chuàng)造的變化;中國速度到中國質(zhì)量的變化;中國產(chǎn)品到中國品牌的變化。隨著中國工業(yè)化能力和規(guī)模的提升與健全健壯，中國制造的低利潤很難滿足中國人民和世界人民的需求，創(chuàng)新創(chuàng)造必須也必然提上并發(fā)展成為新常態(tài)。改革開放以來，我們用極快的速度趕了上來，但是我們的匠心精神難免出了問題，我們已經(jīng)過了物資緊缺的時(shí)期，消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)有了更高的要求，中國質(zhì)量必須也必然發(fā)展成為新常態(tài)。品牌是一個(gè)企業(yè)的軟性價(jià)值，還需要企業(yè)把品牌上升到企業(yè)生命和核心競爭力的新高度，否則很難占領(lǐng)商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，應(yīng)該努力尋求高品質(zhì)，獨(dú)特品牌定位，搶占消費(fèi)者心智資源，在激烈的變革和競爭中生存下來，并脫穎而出……

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