前段時間，瑞幸咖啡被爆出連咖啡機、奶箱等都需要拿去抵押，引起網(wǎng)上熱烈討論，網(wǎng)友認(rèn)為瑞幸燒錢太快、盲目擴張！對此，瑞幸咖啡回應(yīng)稱，這是一筆常規(guī)的設(shè)備融資租賃，符合瑞幸輕資產(chǎn)運營的大思路。
要說在2018年發(fā)展最迅速的消費品牌，瑞幸咖啡絕對算其中的一個，2018年對于瑞幸咖啡來說是“瘋狂”的一年!
這一年5月8號，瑞幸咖啡開始正式營業(yè)，兩個月后瑞幸咖啡宣布完成A輪2億美元融資，估值10億美元;五個月后，瑞幸咖啡有宣布完成2億美元B輪融資，估值22億美元。
一年的時間，瑞幸咖啡已經(jīng)完成兩輪融資，擴張到了20個城市，門店總數(shù)早已達到1300家，這樣快速發(fā)展的企業(yè)真的少見！
然而就是這樣一家發(fā)展迅速的公司2018年前三個季度的虧損達8個億，令人感到十分的驚訝。主要原因還是，瑞幸咖啡采用大規(guī)模補貼獲客的模式，補貼和初期的開店消耗了大量現(xiàn)金。
瑞幸咖啡是國內(nèi)公認(rèn)的新零售咖啡代表，他們能夠正面對抗星巴克并且搶奪對方的市場份額，除了多渠道全方面的宣傳之外，更多依靠的是燒錢的補貼大戰(zhàn)。
不過瑞幸咖啡方面并未透露具體的財務(wù)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)，并且對虧損數(shù)據(jù)頗為淡定，還對外表示，“可以肯定的是，我們?nèi)甑奶潛p會遠大于這個數(shù)字。通過補貼迅速占領(lǐng)市場是我們既定戰(zhàn)略，虧損符合我們預(yù)期。”
互聯(lián)網(wǎng)咖啡到底是不是一門好生意？
以前，中國的咖啡品牌主要以外國品牌為主，比如星巴克、上島和COSTA。但是近年來，以連咖啡、瑞幸咖啡為代表的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)咖啡橫空出世，為什么近年來咖啡市場會這么熱鬧?
數(shù)據(jù)顯示，目前中國的咖啡消費正在以每年15%的速度增長，一線城市甚至能達到30%左右，而同期全球平均水平僅為2%。
有機構(gòu)預(yù)測，中國咖啡市場規(guī)模2020年有望達到3000億元，到2025年或超10000億元，中國正在成為世界上最具潛力的咖啡消費大國。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)咖啡創(chuàng)業(yè)公司近年來，融資近40億人民幣，背后涉及VC/PE約30家。
從以瑞幸咖啡、連咖啡為代表的互聯(lián)網(wǎng)咖啡迅速崛起，我們也能可以看出中國的咖啡市場的確很誘人！隨著越來越多的創(chuàng)業(yè)者入局，資本的涌入，在過去的一年咖啡市場確實是備受關(guān)注，但是互聯(lián)網(wǎng)咖啡真的是一門好生意嗎？
其實從瑞幸咖啡我們就可以看出，互聯(lián)網(wǎng)咖啡的玩法就是營銷與瘋狂的補貼！一旦補貼停止，就很難維持之前的高銷售，但是不要忘了咖啡才是主角，無論是如何營銷與補貼最終還是要回歸到產(chǎn)品的本質(zhì)，如果咖啡的口味不好就很難形成競爭的壁壘！
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5月1日，瑞幸咖啡（OTC：LKNCY）公布2023年第一季度財報。財報顯示，截至2023年3月31日，瑞幸咖啡第一季度總凈收入為44.367億元人民幣，同比增長84.5%。2023年第一季度瑞幸咖啡美國會計準(zhǔn)則（GAAP）下營業(yè)利潤為6.784億元人民幣，營業(yè)利潤率為15.3%。與營收增長同步，瑞
最近，瑞幸咖啡(下稱：瑞幸)火了。它的火源自一份81頁的看多報告，這份報告發(fā)布后，瑞幸在美國粉單市場的股價從15美元/ADR上漲到19美元/ADR。報告的影響力是顯而易見的。至于資本為何相信報告內(nèi)容，節(jié)點財經(jīng)認(rèn)為，確切而言是資本更信賴報告背后的機構(gòu)——雪湖資本。
過去五年，中國咖啡市場生機勃發(fā)，越來越多品牌“卷”入賽道，令行業(yè)成為紅海市場。萬億規(guī)模的賽道上，不少本土咖啡品牌的表現(xiàn)出色，比如瑞幸去年在門店數(shù)量上已經(jīng)超過星巴克，并在今年實現(xiàn)扭虧為盈。
前不久創(chuàng)業(yè)開了一家書店，由于看店太無聊，便經(jīng)常觀察前來的客人都有什么愛好，后來慢慢發(fā)現(xiàn)，很多前來看書的人都喜歡帶杯咖啡，但漫長的看書時間卻磨沒了咖啡原有的香氣，這讓他們也很是無奈。
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團隊(Seed)復(fù)盤會，親自盯大
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種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個商單，兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(wù)(文末附免費修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮：一些第三方機構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟中承擔(dān)著重要責(zé)任;
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關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個預(yù)警：大家都在開店的時，你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號?軌道交通通信信號行業(yè)專項賽決賽圓滿收官。決賽邀請了來自于國家鐵路局、中國通號、中國鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評審專家參加會議，對參賽項目進行了評審。豐臺區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號研究設(shè)計院集團的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會
秦剛老師：您好，我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡單的一個人，過去的10年內(nèi)生了3個孩子，創(chuàng)立了一個電商品牌——倩美。做倩美這個電商品牌的時候，我是有痛點的，因為我生完孩子以后發(fā)現(xiàn)身材變形嚴(yán)重，接受不了全職做媽媽這個角色，特別迫切地想恢復(fù)身材。機緣巧合下，我接觸到了塑身衣這個行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類：一
秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生；另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，進行連鎖加盟。2017年因為一些情況，我退出來了，退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗，針對這部分群體，我在大理又做
