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    當當CEO俞渝發(fā)聲:誰做CEO不重要,希望大家支持當當

     2019-02-25 08:51  來源: A5創(chuàng)業(yè)網   我來投稿 撤稿糾錯

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    A5創(chuàng)業(yè)網(公眾號:iadmin5)2月25日消息,昨日當當董事長兼CEO俞渝在江蘇籍TMT老鄉(xiāng)群首次發(fā)聲,對李國慶近日的言行與當當?shù)陌l(fā)展情況作出了回應!

    俞渝稱,國慶淡出管理層,已經幾年。只不過國慶嘴巴閑不住,引發(fā)不必要的關注。因為國慶經常出人意料地發(fā)聲,當當形成了不做公關、我不接受媒體采訪的做法,團隊和我不用太分神。所以吳曉波發(fā)文感嘆時,我求助這個老鄉(xiāng)群的朋友們,幫我把聲音傳遞出去。

    俞渝還稱,這幾年當當在機器學習、推薦算法上做了很多,撤銷了自營百貨,加強了圍繞出版物的業(yè)務,組織活力提升等很多事情也進行得不錯,所以業(yè)績好。

    以下為俞渝全文:

    國慶和當當?shù)氖虑?,在網上不大不小的傳播著。這個群的成員都是我們江蘇老鄉(xiāng),我跟大家談談情況。

    當當1999年底掛了個傻瓜網站。運營實際2000年二月底開始,經歷過三次融資共計4300萬美元,2010.12在紐交所上市。當時銷售大概22億,利潤好像是2千多萬。

    當當市值二三十億美元的時候,三輪所有投資人都是二十多、十多倍變現(xiàn)。

    我從2015年初全面接過了當當?shù)慕洜I,之前一直是國慶做CEO,當當給國慶提供1千萬美元,去探索他感興趣的事情 ,后來他探索的貴了,組建的新事業(yè)部,又再次融入進當當其他部門。

    2015年下半年當當啟動私有化, 2016年9月完成。2017年初海航接觸當當,2017年6月簽約,95億現(xiàn)金并購當當。

    在接觸當當?shù)墓局?,海航不是出價最高的,但是條件最好的。

    海航會開放全部8700萬客艙乘客資源,在海航千余酒店有當當書屋,海航第二股東的Duty Free協(xié)調成為當當美妝類海外購的供應商,當當骨干人員3年還是5年不動等,我想在飛機上,封閉空間嘗試購物,推車上有樣品、掃碼,部分貨品機場提貨拿走,大部分再從庫房快遞發(fā)出。

    當當?shù)玫叫碌牧髁咳肟?,海航得?ldquo;非航收入”,后來海航沒錢了,只能違約。

    這幾年,當當?shù)匿N售額和利潤一直在增長,18年利潤不到5億,沒有債務,19年預計銷售和利潤都會是雙位數(shù)增長

    國慶淡出管理層,已經幾年。只不過國慶嘴巴閑不住,引發(fā)不必要的關注。國慶上周開了發(fā)布會,有儀式感的正式離開當當,開始他的下一次創(chuàng)業(yè)。

    因為國慶經常出人意料地發(fā)聲,當當形成了不做公關、我不接受媒體采訪的做法,團隊和我不用太分神。所以吳曉波發(fā)文感嘆時,我求助這個老鄉(xiāng)群的朋友們,幫我把聲音傳遞出去。

    我們目前可能有所改變,在招聘一個公關經理,開始接受媒體采訪。

    這幾年當當在機器學習、推薦算法上做了很多,撤銷了自營百貨,加強了圍繞出版物的業(yè)務,組織活力提升等很多事情也進行得不錯,所以業(yè)績好。

    電商界,利潤超過的當當?shù)挠邪⒗?、唯品會。JD數(shù)字我沒有那么熟悉。

    很多人關心我不要太勞累,我真不勞累,當當是個容易領導的公司,我一年能銜接公共假期,旅行七八次,很愉快。

    謝謝大家關心,當當誰做CEO不重要,希望大家支持當當。

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