作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，或者說(shuō)是一個(gè)渴望成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。可能你看不到未來(lái)十年之內(nèi)的事情，但是也要對(duì)自身的發(fā)展有一個(gè)合理的規(guī)劃。
在邁入新世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)出現(xiàn)的三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT的創(chuàng)始人，顯然都擁有這個(gè)特質(zhì)。首先一點(diǎn)就是，他們都堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)能夠成為日后世界的主流，否則也就不會(huì)有后來(lái)的百度、阿里巴巴和騰訊。不僅如此，在其他方面也有很多例子可以印證這一點(diǎn)。
比如阿里巴巴和騰訊的移動(dòng)支付
移動(dòng)通信從3G開(kāi)始過(guò)渡為4G是在2012年左右，在那時(shí)大部分人都知道，用手機(jī)上網(wǎng)會(huì)變得比以前更快，并且手機(jī)流量的收費(fèi)更低。5元30M的流量包，顯然已經(jīng)成為了過(guò)去式。但是在互聯(lián)網(wǎng)大佬的眼里，移動(dòng)通信從3G變?yōu)?G所帶來(lái)的改變可遠(yuǎn)不止這些。
借助4G的技術(shù)，移動(dòng)支付上線。你可能還在疑惑，不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，人們出門(mén)慢慢的不帶現(xiàn)金也不帶銀行卡了，只需要打開(kāi)支付寶或者微信掃個(gè)二維碼就能付錢(qián)買(mǎi)東西。再后來(lái)，甚至連路邊烤串炸雞腿的老哥的小推車(chē)上，也掛上了微信二維碼，甚至有時(shí)候你給現(xiàn)金都沒(méi)零錢(qián)找，這時(shí)候你才發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)支付已經(jīng)徹底改變了中國(guó)人的生活方式。
但是移動(dòng)支付能夠上線，歸根結(jié)底是因?yàn)?G技術(shù)帶來(lái)的更快的網(wǎng)速和用不完的流量，才能讓人們能夠使用手機(jī)在任何有信號(hào)的地段完成支付，才能肆意的在微信群里搶紅包。而洞察這一切的騰訊和阿里巴巴，在4G技術(shù)沒(méi)有上線的時(shí)候，就已經(jīng)看到了移動(dòng)支付的大結(jié)局。所以他們做成了，別人做不成。
又如蘋(píng)果手機(jī)的原始技術(shù)
安卓手機(jī)在這些年的發(fā)展中不斷進(jìn)步，蘋(píng)果手機(jī)當(dāng)然也在不斷的進(jìn)步。但是手機(jī)系統(tǒng)、軟件的發(fā)燒友或者果粉很難不會(huì)發(fā)現(xiàn)，蘋(píng)果的原始技術(shù)幾乎沒(méi)有做過(guò)任何改動(dòng)，而他們卻能一直沿用到現(xiàn)在而不為人所詬病，這就要得益于蘋(píng)果在做手機(jī)的時(shí)候，就抓準(zhǔn)了它的命脈——用戶體驗(yàn)。
如果我的原始技術(shù)的出發(fā)點(diǎn)就是讓用戶能夠得到更好的體驗(yàn)，那么我還有什么必要去對(duì)它進(jìn)行修改呢？我只需要在它的基礎(chǔ)上加入新的功能就可以了。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光是必須要具備的素質(zhì)，盡管大部分人都無(wú)法做到像上述大佬一樣，在起點(diǎn)就能看到“結(jié)局”，看到10年之后的世界是什么樣。但是，至少要看到一年之后的事情，或者說(shuō)看到行業(yè)發(fā)展的路線，亦或者是抓準(zhǔn)你的產(chǎn)品的核心定位。如果能夠?qū)⒛抗夥诺母娱L(zhǎng)遠(yuǎn)，就會(huì)在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中取得天然的領(lǐng)先地位，而如果能在開(kāi)始就解決最難的問(wèn)題，那么就能夠讓日后的發(fā)展變得更加順利。
來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊
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一、今日頭條美團(tuán)以20.65億人民幣收購(gòu)光年之外二、財(cái)經(jīng)新動(dòng)向巨星傳奇：香港IPO發(fā)行價(jià)為每股4.25港元耐克四季度營(yíng)收128.3億美元，分析師預(yù)期125.9億美元英飛拓：董事長(zhǎng)及其一致行動(dòng)人擬合計(jì)減持不超5.01%股份Keep今日啟動(dòng)招股，預(yù)計(jì)7月12日正式上市三、商業(yè)大事件圖森未來(lái)或?qū)⒊鍪勖绹?guó)業(yè)
6月26日早間，京東物流在港交所發(fā)布公告稱(chēng)，京東物流CEO余睿因個(gè)人身體原因辭任執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官及授權(quán)代表，原京東產(chǎn)發(fā)CEO胡偉將擔(dān)任京東物流CEO。同時(shí)，據(jù)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》報(bào)道，京東集團(tuán)將新成立創(chuàng)新零售部，將整合七鮮、拼拼等業(yè)務(wù)成為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元，這一業(yè)務(wù)將深入零售線下業(yè)務(wù)布局，探索創(chuàng)新模式。由此
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“新寵”，諸多數(shù)字企業(yè)也開(kāi)始走上了發(fā)展的快車(chē)道。而作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的阿里巴巴集團(tuán)，為了打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)、金融、物流、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等新一代商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，就于前不久啟動(dòng)了“1+6+N”的組織變革，宣布云智能、菜鳥(niǎo)、盒馬、阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)等多個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司，都
文/零度出品/節(jié)點(diǎn)商業(yè)組6月20日，阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO張勇通過(guò)全員信宣布，阿里1+6+N的全新業(yè)務(wù)集群基本成型，各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)已開(kāi)始運(yùn)行，多個(gè)業(yè)務(wù)的上市和融資計(jì)劃也已開(kāi)展，控股集團(tuán)將主要承擔(dān)創(chuàng)新孵化大本營(yíng)角色。3個(gè)月前，阿里宣布了“1+6+N”的組織結(jié)構(gòu)，即在阿里巴巴集團(tuán)之下，設(shè)立
自3月28日宣布“1+6+N”分拆、5月18日宣布分業(yè)務(wù)啟動(dòng)獨(dú)立融資或上市計(jì)劃以來(lái)，阿里持續(xù)推動(dòng)著這場(chǎng)史無(wú)前例的組織變革落地，謀求更高質(zhì)量發(fā)展。6月20日，阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO張勇通過(guò)全員信宣布，他將于今年9月10日卸任現(xiàn)有董事會(huì)主席兼CEO職務(wù)，轉(zhuǎn)而全心擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CE
近日，汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng)，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
