大家好我是FORM，金選博客的站長，之所以會想到這個題目，是因為這幾天我的自媒體所使用的阿里云虛擬主機馬上就要到期了，一直接到他發(fā)來的續(xù)費短信，我是每三個月續(xù)費一次的，可能這對于一般的創(chuàng)業(yè)團隊來說，幾百塊錢都是小意思，沒有什么必要，無非就是一年投入1200多塊錢，但是對于一般的個人自媒體創(chuàng)業(yè)者來說，1200元根本就不是小數，因為你的自媒體壓根就不賺錢!這不由得使我考慮一個問題：那就是自媒體創(chuàng)業(yè)的成本分析。
現在倡導的是大眾創(chuàng)業(yè)，自媒體創(chuàng)業(yè)以其投資少，門檻低吸引了眾多的朋友加入，但是據我所知，百分之九十九的人是不賺錢的，甚至更多的只是在自娛自樂，蕩漾在自己美好創(chuàng)業(yè)未來的臆想之中，當這些自媒體不賺錢的原因有很多，有的是方向不對，有的是時間安排不當，有的是投資重點錯誤，而有的是成本把控不好。今天我就大多數的個人兼職自媒體創(chuàng)業(yè)討論一下自媒體創(chuàng)業(yè)的成本，因為作為其中一員，我有發(fā)言權。
時間成本
我記得之前很多自媒體都在討論關于個人站長的健康問題，為什么?說明現在越來越多的人開始注意到自媒體的時間成本了。大部分個人自媒體創(chuàng)業(yè)基本上是一個人在戰(zhàn)斗，少部分是有自己的團隊，但是所謂的團隊也是幾個人在一起，一謀而合，具體的分工和內容分配并不清晰。這就出現了一個現象，雖然不賺錢，但是作為自媒體人，我們從早忙到晚，不信看看很多的自媒體內容更新都是在凌晨，對于全職做自媒體的人來說這是無所謂的，但是如果你是在創(chuàng)業(yè)之初，兼職做的，那么你有沒有考慮過你的時間成本。
之所以是兼職，相信你在創(chuàng)業(yè)的時候考慮了為自己的留一條后路，但是往往你在實際操作的時候會比自己的所考慮到的投入更多，就比如我來說，我簡直做金選博客，每天凌晨5點起床寫原創(chuàng)，上班的時候看看業(yè)內的相關新聞為明天的文章準備素材，晚上的時候偶爾發(fā)發(fā)外鏈，交換友鏈以及網站的維護等等算下來，基本上就等同于我上班的時間了。
但是收入是多少呢?投入同樣的時間，至少我的工作為我?guī)?000快的工資收入每個月，但是我的自媒體呢?每個月的收入是-1200，加上雜七雜八的投入小兩千。這就意味著我的自媒體的每月的收入是-10000啊!這個問題不知道諸位有沒有想過。
上面說的時間成本，雖然說到錢了，但是只是以金錢的形式進行衡量，以方便比較。
資金成本
資金成本有很多，從最初你的博客建立起來的時候，主機需要花錢，程序需要花錢，主題需要花錢甚至插件都需要花錢，而這些只是建站初期的一些成本，當你的網站在建立之后需要進行推廣，比如買廣告位需要花錢，買流量需要花錢，甚至買友情鏈接等等，這些都是投入。
而且有些投入是你必須要連續(xù)投資的，比如很多時候在網站建站初期你的網站是沒有人和你交換友情鏈接的，為什么?因為你的網站沒有權重，這個時候很多人選擇了購買友情鏈接，且不說購買友情鏈接的風險有多大，就算是你的權重上來了，你就需要每月都續(xù)費，因為你一旦不在續(xù)費，鏈接一撤掉，你的權重就會下來，所以在這里還是奉勸大家一句，盡量不要購買鏈接，那真是那真是一入凡塵深似海啊，抽刀斷水水更流。
虛擬成本
之所以叫虛擬成本，是因為我不知道該叫什么!就像上面所提到的，你的自媒體最主要的賣點是什么?當然是內容，那么什么內容是最好的呢?當然是原創(chuàng)內容，這也是為什么我們需要每天都要在不斷的吸取新的知識，獲取新的創(chuàng)作靈感，而說白了，我們所付出的這些成本就是虛擬成本。說白了就是我們廢掉的那些腦細胞。
相信很多人都考慮過這個問題，不是成本問題，而是原創(chuàng)問題!現在是推崇原創(chuàng)，尊重原創(chuàng)的時代，因此建議大家盡可能的原創(chuàng)，很多人不會或者說是沒有信心，但是任何東西都是要不斷訓練的，因為你會發(fā)現，做好原創(chuàng)這個自媒體創(chuàng)業(yè)的核心，會大大的減少你在其方面的投入，這才是關鍵。
總結
可能是我是個人創(chuàng)業(yè)的原因，考慮的比較細吧，如果是對于一個團隊而言，可能會考慮更多一點，比如還要有人工成本，但是基本上小的團隊只是幾個人在一起一起做這個事情，沒有想象的或者是像電影中那么正規(guī)，所以在我看來，團隊運營的時候只是把上面分析的時間成本分配到了多個人身上，其實在時間看來并不是時間分配，而是成倍級增長，而在資金成本上確實分配到了每個人身上。
自媒體創(chuàng)業(yè)的大潮已經來臨，甚至已經有很多人已經成功了，但是畢竟是少數，我今天寫這篇文章的原因就是想告訴大家，雖然自媒體創(chuàng)業(yè)門檻比較低，但是真正想作為自己的事業(yè)來做的話，你需要投入的還是有很多的，包括但是不僅僅包括上面的這些東西，因此一定要慎重，切不可半途而廢。
自媒體創(chuàng)業(yè)的魔力在哪里呢?恰恰也是因為其門檻低，首先人人都可以參與，只要你想就可以，另外現在國家倡導的全民創(chuàng)業(yè)，但是對于大部分缺少啟動資金的人來說，這無非是一個最好的選擇，雖然上面說了這些成本，但是相比那些動輒千萬投資的項目來說，這些還真不算什么?那我為什么還要寫這些，只是給大家提個醒，做到心里有數。
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【編者注】薛利華老師，來學吧創(chuàng)始人、樂咖功場創(chuàng)始人、樂產功場?首席講師、樂品功場?首席教練。他是OOLC?理論的先驅、DH2W?模型的發(fā)現者、ODIT?(成果驅動創(chuàng)新)思維的始創(chuàng)者、CPST?(創(chuàng)造性問題解決)思維的推動者。
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