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    “畫(huà)大餅”作為當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)普遍的“充饑”,可不可?。?/h1>
     2016-02-18 14:40  來(lái)源:用戶(hù)投稿  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

      阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

    如果是2015年,當(dāng)你走在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,看到大街上形色匆匆的人群,但他們的服裝穿著大致得體,又T恤襯衫,時(shí)不時(shí)上面打印著一些LOGO。他們有的拿著存在手機(jī)內(nèi)存里的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),正準(zhǔn)備跟這邊的投資人討論投資的事。

    他們帶著一部蘋(píng)果電腦,走進(jìn)了車(chē)庫(kù)咖啡,3W咖啡等之類(lèi)的創(chuàng)業(yè)咖啡廳里,里面的討論氣氛熱烈無(wú)比。在他們的眼里,“顛覆”“第二個(gè)”“行業(yè)第一”“藍(lán)海”“千億以上規(guī)模”等詞匯時(shí)不時(shí)涌上來(lái)。這倒不是什么資本的假話。有些創(chuàng)業(yè)者本身就靠著一個(gè)計(jì)劃書(shū)和一張嘴,拿到了100萬(wàn)投資(筆者親見(jiàn)),并且很快成交,散去。

    如果說(shuō),隨著資本泡沫的破碎,股市的震蕩以及資本緊縮,投資者忽然間看好的項(xiàng)目,都不看好了。即使以“中國(guó)的***”(***里是美國(guó)的著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))為命名,投資者似乎都不為所動(dòng)。考拉班車(chē)的例子中,在6月底可以談的介入的投資,隨著創(chuàng)始人張敏的決策失誤,錯(cuò)過(guò)了投資熱潮(到7月底的時(shí)候她發(fā)現(xiàn)投資者的風(fēng)向都變化了,關(guān)系從主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng))。這似乎是考拉班車(chē)無(wú)法“持續(xù)性”生存運(yùn)營(yíng)并爭(zhēng)取行業(yè)領(lǐng)先定位埋下的炸彈。

    但今天我們討論的不是考拉班車(chē),而是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該不該給底下的員工畫(huà)大餅?

    由于涉及到一些知名的大企業(yè)曾經(jīng)畫(huà)過(guò)餅(比如阿里88當(dāng)年的馬云先生,最近他的16年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)似乎有火了一把,不過(guò)在我看來(lái),馬云也不過(guò)是一個(gè)即將過(guò)氣的企業(yè)家而已。生在現(xiàn)在中國(guó)成熟期互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,當(dāng)年的馬云如果到現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),失敗的概率可能會(huì)達(dá)到99%。我認(rèn)為技術(shù)驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新是未來(lái)新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)頭羊。淘寶這個(gè)大雜燴也總會(huì)消失的一天,被更領(lǐng)先的模式所取代。)

    那么,畫(huà)大餅可不可取呢?

    其實(shí)這個(gè)話題具備兩面性。一千個(gè)H有一千個(gè)D.有人說(shuō),觀人眉宇。也就是看一個(gè)創(chuàng)業(yè)者本身靠不靠譜。也有人說(shuō),看這個(gè)行業(yè)是否景氣;看創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的可實(shí)施性??刺鞎r(shí)地利人和。等等。答案頗多。

    畫(huà)大餅的意義在于,給予底下的員工,合伙人,戰(zhàn)友一些鼓勵(lì)和期盼。俗話就叫有個(gè)“念想”,生活有個(gè)“盼頭”。要你說(shuō)一個(gè)安穩(wěn)的小工,國(guó)企的基層,如果飯碗是保證的,也就無(wú)所謂畫(huà)個(gè)餅了吧。但畫(huà)餅的含義往往是在于公司處于比較艱苦的情況下(比如融資困難,運(yùn)營(yíng)資金不足,員工的工資發(fā)不出,也就是免費(fèi)力氣活)

    這個(gè)情況下,畫(huà)大餅可謂恰到好處。一來(lái)可以平息下員工之怨氣,附以榮華富貴作為未來(lái)的回報(bào)?,F(xiàn)在的困難是一時(shí)的,未來(lái)的榮華富貴是永久的。

    其次,畫(huà)大餅有一個(gè)震懾作用:我說(shuō)你們這些小兔崽子,啥都不懂,咋啦,就僅僅因?yàn)檫@些天工資發(fā)不出,對(duì)公司未來(lái)迷茫,或者無(wú)法看清未來(lái),就鬧著要走??看看馬云,當(dāng)年誰(shuí)信他了?你說(shuō)那24個(gè)同學(xué)跟他一起創(chuàng)業(yè)也就有了今天。萬(wàn)一錯(cuò)過(guò)了這個(gè)機(jī)會(huì),到時(shí)候你還會(huì)回來(lái)嗎?小樣!

    這樣,畫(huà)大餅就把自己放在一個(gè)高高在上的地位,使下面的員工經(jīng)過(guò)這些“大餅”的洗禮后,心中竊喜,但有顧忌到之前的情緒,因此不敢吱個(gè)聲,低下頭靜默的接受這方“洗禮”

    第三點(diǎn),畫(huà)大餅確實(shí)起到了一個(gè)充饑的作用。為什么?俗話說(shuō)的“畫(huà)筆充饑”是貶義詞,是吃不到大餅的啊!那怎么?,,,

    NO, 看來(lái)你誤解了充饑的含義了。不吃飯一定會(huì)餓嗎?廢話,當(dāng)然不是了。實(shí)際上,曹操讓他底下的士兵聽(tīng)見(jiàn)了前方有梅子后,不也解渴嘛!

    因此,三者一來(lái),畫(huà)大餅的作用作用實(shí)現(xiàn)了。

    對(duì)于無(wú)法融資的公司而言,完全穩(wěn)固了軍心;

    對(duì)于可能有未來(lái),或者成為下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的公司而言,畫(huà)餅讓他們的士氣得以振奮!

    于公于私,于褒于貶,畫(huà)大餅不失為一個(gè)好的策略。

    no,just wait a min!

    我要表達(dá)的可不是這個(gè)觀點(diǎn)哦!請(qǐng)繼續(xù)往下看。

    愚以為,畫(huà)大餅的手法是不可取的。

    不管這個(gè)畫(huà)大餅的策略或者作用多么的明顯,畫(huà)大餅永遠(yuǎn)只是一個(gè)手法,并且是一個(gè)容易產(chǎn)生巨大殺傷力的手法。

    咱們分析一下這個(gè)利弊:

    畫(huà)大餅表明上作用很大,但其實(shí)仔細(xì)想想,錯(cuò)誤就是這么來(lái)的!

    因?yàn)楫?huà)大餅里有一個(gè)機(jī)制,叫做”叫天天不應(yīng),叫地地不應(yīng)“。一旦公司的再次融資失利,前進(jìn)乏力,團(tuán)隊(duì)離心,創(chuàng)業(yè)處于搖擺邊緣,甚至最后的失敗,你給自己留下了一坐金礦,這個(gè)金礦叫做:失敗的經(jīng)驗(yàn);留給員工的是什么呢?是曾經(jīng)期盼和你一起做出番不一樣的事業(yè),這番事業(yè)有可能改變他們的命運(yùn)。或者榮華富貴,或者名氣大漲,或者夢(mèng)想,目標(biāo)這些東西。都能實(shí)現(xiàn)。而你的一個(gè)大餅,讓他們從天堂,掉下了地域,或者距離地域比較近的地方。這一個(gè)慘痛啊!

    不畫(huà)則已,一畫(huà)沖天!幾頭牛都拉不回來(lái)!

    我認(rèn)為,你的大餅如果成了,那叫萬(wàn)中無(wú)一,如果敗了,那叫一個(gè)個(gè)嗷嗷叫 啊!

    快樂(lè)是錦上添花,而痛苦則是刻在巖石上的印記,無(wú)法短時(shí)間消除。

    曾經(jīng)的豪言壯語(yǔ),換一番時(shí)光,就是*的謊言而已!狂什么!

    我認(rèn)為,一個(gè)靠譜的創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該帶給他們的員工首先是基本的生存保障,基本的信心。而不是十萬(wàn)八千里。

    你有十萬(wàn)八千個(gè)理由反駁我,而我,只需要一個(gè)理由足夠:從員工的角度考慮,員工不是神,他們是人。僅此而已。

    本文由 京小龍 原創(chuàng) 作者個(gè)人微信BMHWYX ,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系本人!

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