越來(lái)越多的企業(yè)在玩互聯(lián)網(wǎng)，然而大多數(shù)企業(yè)并不知道怎么玩。招互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的人才過(guò)來(lái)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是大家的選擇，然而守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)企業(yè)招網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才還是出現(xiàn)各種問(wèn)題，原因在哪里?
對(duì)于為什么招不到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才，根本原因還是由以下幾個(gè)方面：
一、不知道招什么人。企業(yè)只知道要做互聯(lián)網(wǎng)，招什么人呢?要什么技能呢?直接去互聯(lián)網(wǎng)上找到相關(guān)的招聘要求，千篇一律的招聘要求沒有1000也有800字，看著都頭暈。
二、只談工作不談工資。傳統(tǒng)企業(yè)玩互聯(lián)網(wǎng)都是試水階段，都喜歡畫夢(mèng)想。員工多做事，以后什么都有了，談工資的基本上就沒得下文了。
三、我只要某某職位。企業(yè)玩互聯(lián)網(wǎng)很多時(shí)候招人的要求是：我只要SEO，我只要網(wǎng)絡(luò)推廣，我只要新媒體，我只要會(huì)玩微信的、、、完全不考慮需求，也不考慮自己是否需要。
四、沒有儲(chǔ)備人才。不儲(chǔ)備人才是不少企業(yè)的通病，只是到了有員工流失才想著再招人。出現(xiàn)員工離職再找人工作對(duì)接會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，沒有人才儲(chǔ)備自然也沒有員工之間的競(jìng)爭(zhēng)，工作動(dòng)力也不足。
五、無(wú)法留住員工。至于無(wú)法留住員工的原因基本上就是錢不到位、干的不舒服。員工沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，當(dāng)然也只有不斷的招人。
以上5個(gè)方面是企業(yè)招不到人的常見原因，守護(hù)袁昆做了簡(jiǎn)單總結(jié)。其實(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以學(xué)學(xué)亮劍中李云龍的人才招聘方法：
專業(yè)的人干專業(yè)的事，如果一些事干不了直接讓人才干(不少企業(yè)不重視人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)，兵臨城下臨時(shí)點(diǎn)將)。而人才通常有三種方式獲取：?jiǎn)T工篩選、價(jià)值吸引、高薪聘請(qǐng)。比如亮劍中的張大彪、和尚、孫德勝。
傳統(tǒng)企業(yè)玩互聯(lián)網(wǎng)招不到人還有一個(gè)很重要的原因：發(fā)展前景。除去工資和職位對(duì)口原因，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才更重視的是自己的發(fā)展前景。不少企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)這一塊并沒有重視，特別是一些剛觸網(wǎng)的小企業(yè)更是讓員工看不到發(fā)展前景。
企業(yè)想玩互聯(lián)網(wǎng)需要招網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才，如果想做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，應(yīng)該怎樣招人呢?守護(hù)袁昆覺得有以下幾點(diǎn)要注意。
一、企業(yè)老板或者負(fù)責(zé)人一定要親自干。
這種情況常見于一些小企業(yè)，因?yàn)橘Y金和人才的投入不足，企業(yè)老板應(yīng)該親自上陣，自己先學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，帶員工一起干。這時(shí)候可以從已有員工里進(jìn)行培養(yǎng)。(李云龍對(duì)張大彪)
二、明確玩互聯(lián)網(wǎng)的方向。
為什么要玩互聯(lián)網(wǎng)?明確自己的方向自然可以吸引到志同道合的朋友，現(xiàn)如今不是很流行資源整合，合伙人制度嗎?(李云龍對(duì)和尚)
三、高薪吸引網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才。
高薪是一個(gè)比較快速的方法，可以很快的吸引到人才。當(dāng)然對(duì)于這方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以對(duì)接一些互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)相關(guān)企業(yè)，比如搜外教育、A5選學(xué)網(wǎng)等。(李云龍對(duì)孫德勝)
企業(yè)玩互聯(lián)網(wǎng)怎樣招網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才，守護(hù)袁昆簡(jiǎn)單的給大家分析到這里了。企業(yè)玩互聯(lián)網(wǎng)招人才是一方面，關(guān)鍵還是需要時(shí)間的沉淀。企業(yè)在線下干了那么多年，不可能到互聯(lián)網(wǎng)上一年半載就能干出很好的成績(jī)，當(dāng)然特例除外。
文/守護(hù)袁昆，湖北武漢企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷SEO優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)。專注網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、SEO優(yōu)化、軟文營(yíng)銷。微信公眾號(hào)：守護(hù)袁昆(shyuankun0105)。
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對(duì)于營(yíng)銷體系遍布全國(guó)乃至全球的大型零售集團(tuán)，由于分布廣泛，涉及的渠道眾多，費(fèi)用復(fù)雜，在數(shù)字化趨勢(shì)下，統(tǒng)一管理和控制營(yíng)銷費(fèi)用成為必選項(xiàng)。多地區(qū)數(shù)據(jù)打通、本地化差異性的部署、合法合規(guī)及安全防護(hù)等是眾多企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。數(shù)字化手段能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷過(guò)程中的自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步提高營(yíng)銷效率，減少重復(fù)
11月25日，2022金投賞國(guó)際創(chuàng)意節(jié)在上海圓滿落幕，并于當(dāng)晚頒獎(jiǎng)典禮上公布了金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎(jiǎng)各賽道獲獎(jiǎng)結(jié)果。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展、走向成熟的過(guò)程中，也使得市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和要素變得愈發(fā)復(fù)雜。營(yíng)銷一直是企業(yè)的必需品，其理念和方法也在不斷變化。
隨著數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為激發(fā)消費(fèi)者潛在需求的關(guān)鍵因素。而內(nèi)容帶來(lái)增長(zhǎng)機(jī)遇的同時(shí)，也為企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)：用戶觸點(diǎn)碎片化、媒介投放分散、營(yíng)銷和交易鏈路割裂
都說(shuō)線上聊上千遍，不如線下見上一面，這個(gè)月分別在上海、北京、杭州與知識(shí)大咖會(huì)的學(xué)員見面交流，碰撞出許多很多新靈感。
這幾年關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事越來(lái)越少了，周末刷抖音偶然刷單了羅永浩訪談李想的視頻，整整4個(gè)小時(shí)，我全程聽完了。雖然這個(gè)視頻已經(jīng)快20天了，但我依然會(huì)從盧松松這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度去分析、解讀李想的早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這里有一些關(guān)鍵信息，我都整理出來(lái)了，本文深度分析了李想在初中、高中時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從0到1是最難的，但也是
這是宗慶后早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，別人都說(shuō)的都比較籠統(tǒng)，而盧松松這次把宗慶后的一些創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)都說(shuō)清楚了。貸款14萬(wàn)承包校辦企業(yè)經(jīng)銷部1978年，宗慶后母親提前退休，宗慶后便頂替目前的崗位進(jìn)入了杭州一所小學(xué)的校辦紙箱廠上班，1986年，調(diào)入上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，他的工作內(nèi)容就是向這些學(xué)校供應(yīng)文具、紙張、冰棍等
不僅僅是網(wǎng)站行業(yè)，軟件業(yè)也如此，夕陽(yáng)了……飽和了……現(xiàn)在中國(guó)的軟件行業(yè)虧得很慘，尤其是中小軟件企業(yè)，而且“IT行業(yè)的大基建”基本結(jié)束了，不需要那么多公司和人了，也接到那么多單子了。慢慢的這些小公司老板都跑去拍短視頻、搞帶貨去了，只剩下還在風(fēng)中凌亂的中年程序員和頭部的軟件公司了，就和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)幾大超
偉大的公司總能贏得人心，劉強(qiáng)東以一己之力改變外賣整個(gè)行業(yè)，劉強(qiáng)東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的，而是有溫度的鏈接。劉強(qiáng)東昨天白天跑單送外賣、晚上請(qǐng)外賣小哥吃飯。視頻畫面中外賣騎手圍坐在一起吃火鍋，吃飯期間劉強(qiáng)東發(fā)表講話，談及送外賣的感受、為騎手繳納五險(xiǎn)一金等內(nèi)容。通過(guò)騎手發(fā)布的視頻來(lái)看，我感覺他是真正經(jīng)歷
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得，2月份，學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬(wàn)、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬(wàn)!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說(shuō)是入門了，咱一部手機(jī)就能拍，啥設(shè)備也不用，連麥克風(fēng)都不帶了，拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
