2014年年末數(shù)據(jù)，在國(guó)內(nèi)1575家網(wǎng)貸平臺(tái)中，出現(xiàn)倒閉或提現(xiàn)困難的高達(dá)275家;在網(wǎng)貸平臺(tái)驟增與P2P模式人氣飆升等趨勢(shì)下，P2P網(wǎng)貸的綜合收益率則明顯下滑，2014年2月份之后，平均收益率從21.63%一直降低到16.08%;隨著企業(yè)數(shù)量的增加，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)獲取用戶的成本更是節(jié)節(jié)升高。
P2P網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展的想象空間很大，但基于其生存環(huán)境的不完整性、風(fēng)控體系的薄弱，加上良莠不齊的行業(yè)面貌，P2P已經(jīng)進(jìn)入監(jiān)管模式，曾經(jīng)的裸奔、瘋長(zhǎng)期也將宣告結(jié)束。
2015年1月，“三無(wú)”的P2P被劃入銀監(jiān)會(huì)金融部。這也預(yù)示著混亂、野蠻的P2P平臺(tái)將正式進(jìn)入理性規(guī)范化時(shí)期。
P2P平臺(tái)的用戶增長(zhǎng)開(kāi)始進(jìn)入瓶頸期
2014年是P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的爆發(fā)年代，2014年一年上線了900多家，進(jìn)入2015年，隨著獲取用戶成本的增加，用戶增長(zhǎng)速度的放慢，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的裸奔也將破滅，想“百尺竿頭更進(jìn)一步”、瘋狂積累用戶的企業(yè)中，沒(méi)找到盈利模式，迎接它們的就只有“跑路”、“再融資”或者“死亡”。
多為民企的互聯(lián)網(wǎng)金融更野蠻，生存環(huán)境差
不同于傳統(tǒng)金融企業(yè)，銀行或是信托一類都有牌照、防范風(fēng)險(xiǎn)等做護(hù)身符，但是作為民企更多的P2P互聯(lián)網(wǎng)金融一族，雖然以巨大的誘惑風(fēng)靡一時(shí)，但2015年，P2P企業(yè)仍會(huì)出現(xiàn)再一輪的倒閉風(fēng)潮。
正進(jìn)入監(jiān)管時(shí)期的P2P的未來(lái)
1、監(jiān)管落地、盈利也被限制
像所有的銀行、信托等金融模式一樣，P2P平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入被監(jiān)管的領(lǐng)域，2015年是P2P平臺(tái)轉(zhuǎn)正的發(fā)端，也是利率趨于平緩、再難有7%以上高利率的開(kāi)始。
2、投資者更成熟、P2P網(wǎng)貸平臺(tái)獲取用戶成本只有更高
在經(jīng)歷過(guò)多番P2P平臺(tái)跑路、踩過(guò)難提現(xiàn)、看過(guò)同行壞賬等等事端之后，投資者將從盲目追利向理性投資上轉(zhuǎn)變。
對(duì)于P2P平臺(tái)來(lái)說(shuō)，只有在穩(wěn)定網(wǎng)貸盈利模式的基礎(chǔ)上，用相對(duì)穩(wěn)定的高盈利獲得高質(zhì)量的投資用戶。
3、與傳統(tǒng)金融融合
2014年早有涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的傳統(tǒng)金融企業(yè)，而傳統(tǒng)金融企業(yè)擁有的知名度、牌照等各種護(hù)身符也為其互聯(lián)網(wǎng)金融模式提供了穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)：投資者對(duì)傳統(tǒng)品牌的更容易認(rèn)可，平臺(tái)根據(jù)曾經(jīng)積累的用戶數(shù)據(jù)做出信用評(píng)估、進(jìn)而更為準(zhǔn)確地選定優(yōu)質(zhì)的借貸用戶。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是大勢(shì)所趨，金融業(yè)只是順勢(shì)而為的、大江中的一員。
大浪淘沙之后，P2P網(wǎng)貸的未來(lái)是更為穩(wěn)定的盈利模式，伴隨而來(lái)的還有逐漸走低的利率。但一切，只是大勢(shì)所趨。
作者：A5安然(qq/微信號(hào)：2391360109)來(lái)源：A5站長(zhǎng)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
